Encontrar um Emprego Melhor — Autossuficiência

1

Princípios Fundamentais

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Agir com Fé

  2. Concentrar-se em Sua Busca

  3. Trabalhar Arduamente: Identificar Recursos e Fazer Contatos

10

Obter Sucesso no Trabalho

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Ser um Ótimo Funcionário

  2. Fazer Metas de Emprego

2

Rede de Contatos

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Como as Pessoas Realmente Conseguem Empregos

  2. Falar com Todas as Pessoas

  3. Comercial de 30 Segundos

3

Combinar Suas Habilidades com as Necessidades do Empregador

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Identificar as Necessidades do Empregador

  2. Combinar Suas Habilidades

4

Declarações de Poder

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Causar uma Boa Impressão

  2. Seguir a Fórmula de Declaração de Poder

5

Materiais Escritos

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Três Princípios Simples

  2. Currículos

  3. Cartas de Apresentação

  4. Inscrições

6

Obter Sucesso na Entrevista: Parte 1

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Preparar-se Antes da Entrevista

  2. Iniciar a Entrevista de Forma Eficaz

  3. Usar Seu Comercial de 30 Segundos

  4. Usar as Declarações de Poder

7

Obter Sucesso na Entrevista: Parte 2

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Transformar um Ponto Negativo em Positivo

  2. Fazer Perguntas

  3. Encerrar a Entrevista de Forma Eficaz

8

Práticas de Entrevistas

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. A Prática Leva à Perfeição

9

Acelerar Sua Busca de Emprego

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Trabalhar Arduamente: 15–10–2

  2. Trabalhar de Forma Inteligente

Encontrar um Emprego Melhor — Autossuficiência

Parceiros de Ação

Leia:

Com a ajuda de outras pessoas você pode realizar coisas maravilhosas. Por exemplo, os missionários têm companheiros como apoio. Em nossos grupos, temos os “parceiros de ação”. Cada semana vamos escolher e trabalhar com um parceiro de ação. Os parceiros de ação se ajudam mutuamente a cumprir os compromissos da seguinte forma:

  • Telefonando, enviando mensagens de texto ou visitando uns aos outros durante a semana.

  • Conversando sobre o que aprendemos no grupo.

  • Incentivando uns aos outros a cumprir os compromissos.

  • Aconselhando-se mutuamente sobre as dificuldades.

  • Orando uns pelos outros.

Debata:

Como alguém o ajudou a realizar algo difícil?

Leia:

Ser um parceiro de ação não é difícil e nem consome muito tempo. Para iniciar a conversa, você pode perguntar:

  • O que lhe agradou em nossa última reunião de grupo?

  • Que coisas boas aconteceram para você nesta semana?

  • Como você usou o princípio do livreto Meu Alicerce esta semana?

A parte mais importante da conversa será ajudar uns aos outros a cumprir os compromissos. Você pode perguntar:

  • Como você está se saindo com seus compromissos?

  • Você precisa de ajuda, caso não tenha cumprido alguns deles?

  • Como posso apoiar mais seu esforço?

Programação

Opção 1

Reunião 1

(8–9 horas)

Reuniões 2–12

(1–1,5 hora)

Meu Alicerce

Relatar

Capítulos 1–10

Meu Alicerce

Comprometer-se

Aperfeiçoar Suas Habilidades

Comprometer-se

Opção 2

Reunião 1

(4–5 horas)

Reunião 2

(4–5 horas)

Reuniões 3–12

(1–1,5 hora)

Meu Alicerce

Relatar

Relatar

Capítulos 1–5

Meu Alicerce

Meu Alicerce

Comprometer-se

Capítulos 6–10

Aperfeiçoar Suas Habilidades

Comprometer-se

Comprometer-se

Opção 3

Reunião 1

(3 horas)

Reunião 2

(2–3 horas)

Reunião 3

(3 horas)

Reunião 4

(2 horas)

Reuniões 5–14

(1–1,5 hora)

Meu Alicerce

Capítulos 4–6

Relatar

Capítulos 9–10

Relatar

Capítulos 1–3

Meu Alicerce

Meu Alicerce

Comprometer-se

Capítulos 7–8

Aperfeiçoar Suas Habilidades

Comprometer-se

Comprometer-se

Opção 4

Reunião 1

(2 horas)

Reuniões 2–10

(2 horas)

Reuniões 11–12

(1–1,5 hora)

Meu Alicerce

Relatar

Relatar

Capítulo 1

Meu Alicerce

Meu Alicerce

Comprometer-se

Capítulos 2–10 (1 por semana)

Aperfeiçoar Suas Habilidades

Comprometer-se

Comprometer-se

Apêndice

Registro de Acompanhamento de Busca de Emprego

Dia 1

Recursos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Contatos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Reuniões:

□ □

Total do Dia

Observações:

Dia 2

Recursos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Contatos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Reuniões:

□ □

Total do Dia

Observações:

Dia 3

Recursos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Contatos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Reuniões:

□ □

Total do Dia

Observações:

Dia 4

Recursos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Contatos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Reuniões:

□ □

Total do Dia

Observações:

Dia 5

Recursos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Contatos:

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Total do Dia

Reuniões:

□ □

Total do Dia

Observações:

Formulário de Acompanhamento de Contatos

Contato

Pessoa ou organização:

Telefone:

Endereço:

E-mail:

Referência de:

Entrei em contato com esta pessoa

Sim

Não

Data:

Itens Debatidos

1.

2.

3.

Atividades de Acompanhamento

1.

2.

3.

Novas Referências

1. Nome:

Telefone:

Fax:

E-mail:

Endereço:

2. Nome:

Telefone:

Fax:

E-mail:

Endereço:

Avaliação da Entrevista e da Reunião

Data

Faça cópias deste formulário antes de preenchê-lo. Use este formulário para avaliar suas entrevistas e reuniões e acompanhar seu progresso. Acrescente novas referências à sua rede de contatos.

Pessoa ou organização:

Eu estava preparado.

Sim

Não

Comentários:

Alcancei meus objetivos.

Sim

Não

Comentários:

Apresentei-me bem.

Sim

Não

Comentários:

Itens debatidos:

1.

2.

3.

O Que Deu Certo

O Que Preciso Melhorar

Atividades de Acompanhamento:

1.

2.

3.

Novas referências:

1. Nome:

Telefone:

Fax:

E-mail:

Endereço:

2. Nome:

Telefone:

Fax:

E-mail:

Endereço:

Rede de Contatos Avançada

Identificar Tomadores de Decisão

Leia:

Além de conversar com quem você conhece, também deve entrar em contato com empresas. Quando entrar em contato com empresas, seus esforços serão muito mais eficientes se você falar com as pessoas que tomam as decisões de contratação. Use a Internet e os sites de mídia social profissional para identificar com quem você deve conversar.

Por exemplo, Josh quer trabalhar no suporte de informática. Ele pode pesquisar uma empresa e tentar identificar as pessoas que gerenciam o Departamento de Tecnologia da Informação. Ele pode verificar o diretório da empresa ou fazer uma busca por pessoas de acordo com a empresa em um site de mídia social. Então, ele pode telefonar para a empresa e perguntar por essas pessoas pelo nome. Quando você usa nomes, é surpreendente a frequência com que você será transferido diretamente para as pessoas.

Cada negócio e pessoa que você identifica é um recurso. Cada interação relacionada a emprego que você tem com uma empresa ou pessoa em uma empresa é um contato. Quanto mais contatos pessoais você faz com empresas e pessoas nessas empresas, mais rápido você vai encontrar um emprego.

Usar Roteiros

Leia:

Escrever roteiros pode ser uma ótima maneira de preparar-se para interações importantes. Vai ajudá-lo a parecer mais confiante e ter mais sucesso. Para ajudá-lo com isso, aqui estão alguns exemplos de roteiros para três situações básicas para contatar pessoas ou empresas.

Contatar Alguém Que Você Conhece

Diga: “Olá, (Nome do contato), aqui é (seu nome). Podemos conversar por três ou quatro minutos?”

Explique-lhe brevemente por que você está telefonando (não leve mais de 15 segundos).

Use seu Comercial de 30 Segundos.

Use uma última pergunta para pedir ajuda (lembre-se de incluir contatos, referências e indicações).

Agradeça à pessoa por seu tempo.

Contatar Alguém a Quem Você Foi Indicado

Diga: “Olá, (nome do contato), meu nome é (seu nome), e (Nome da pessoa que o indicou) sugeriu que eu telefonasse para você. Podemos conversar por três ou quatro minutos?”

Explique-lhe brevemente por que você está telefonando (não leve mais de 15 segundos).

Use seu Comercial de 30 Segundos.

Use uma última pergunta para pedir ajuda (lembre-se de incluir contatos, referências e indicações).

Se a pessoa com quem você está conversando mencionar uma vaga de emprego interna, peça uma entrevista. (Certifique-se de oferecer duas opções de horário para a reunião.)

Agradeça à pessoa por seu tempo.

Contatar Alguém Que Você Não Conhece (Uma Empresa)

Pergunte o nome do proprietário, gerente ou supervisor.

Diga: “Muito obrigado. Gostaria de falar com (Nome do supervisor), por favor”.

Quando o supervisor atender, diga: “Olá, (nome do supervisor), meu nome é (seu nome). Podemos conversar por três ou quatro minutos?”

Explique-lhe brevemente por que você está telefonando (não leve mais de 15 segundos).

Use seu Comercial de 30 Segundos.

Use uma última pergunta para pedir ajuda (inclusive contatos, indicações, entrevista para obter informações e assim por diante).

Se a pessoa com quem você está conversando mencionar uma vaga de emprego interna, peça uma entrevista. (Certifique-se de oferecer duas opções de horário para a reunião.)

Agradeça à pessoa por seu tempo.

Entrevistas para Obter Informações

Leia:

Entrevistas para obter informações são mais uma poderosa ferramenta de rede de contatos. Nas entrevistas para obter informações, você se reúne com as pessoas para receber orientação sobre seu trabalho, para aprender mais sobre eles ou o trabalho deles e para fazer uma boa interação. Elas são muito semelhantes a uma entrevista de emprego, mas há menos pressão para ambos os lados porque não há necessariamente um emprego em vista. No entanto, se você for bem, é como se você acabasse de ter uma ótima entrevista de avaliação e pode ser indicado a mais pessoas e oportunidades. Essas entrevistas são uma ótima maneira de construir relacionamentos de rede de contatos.

Michael contou a seguinte experiência sobre como as essas entrevistas o levaram a um incrível sucesso em sua busca de emprego e carreira.

“Quando eu estava buscando emprego, aprendi que a maioria dos cargos são preenchidos sem ser anunciados. Eu sabia que tinha de haver uma oportunidade para mim. Se pudesse fazer os contatos certos, eu estava confiante de que poderia causar uma boa impressão. Alguns de meus próprios contatos me indicaram para as pessoas que eles sabiam que trabalhavam na indústria que eu estava interessado. Entrei em contato com elas por telefone, por e-mail ou pessoalmente. Expliquei-lhes meu interesse na indústria ou na empresa e perguntei se poderia ter 15 minutos do seu tempo. Quase todas aceitaram!

Aprendi rapidamente que eu precisava estar preparado para essas conversas e ter algumas perguntas prontas. Também aprendi que essas conversas eram um processo de seleção, quase como uma primeira entrevista. As pessoas estavam me avaliando, vendo se eu poderia ser uma boa opção para sua empresa. Se elas gostassem de mim, poderíamos nos encontrar novamente ou iriam me indicar a outros contatos. Comecei a perceber que as entrevistas para obter informações me deram o poder de criar oportunidades de seleção sem esperar por uma entrevista formal de trabalho. Minhas entrevistas para obter informações começaram a se transformar em entrevistas de emprego reais, todas para empregos que não estavam sendo anunciados. Esse processo resultou em uma semana em que recebi quatro ofertas de emprego! Desde aquela época, cada promoção que recebi ou emprego que consegui foi por meio de entrevistas para obter informações e de rede de contatos.”

Entrevistas para Obter Informações: Sugestões para o Sucesso

Leia:

Lembre-se, quando você iniciar uma entrevista para obter informações, a pessoa com quem você está se reunindo está lhe fazendo um favor. Aqui estão algumas sugestões para ajudá-lo a usar melhor o tempo da pessoa e ter uma ótima experiência. Revezem-se, cada um lendo em voz alta uma sugestão, enquanto passa pelo grupo.

  • Use um roteiro (ver páginas 198–200) para pedir uma entrevista para obter informações.

  • Saiba mais sobre a indústria ou empresa da pessoa com antecedência.

  • Prepare perguntas adequadas com antecedência.

  • Se necessário, faça contatos de várias maneiras por solicitação para uma entrevista.

  • Não peça mais de 15 ou 30 minutos do tempo da pessoa.

  • Não vá além do tempo combinado.

  • Esteja preparado para responder às seguintes perguntas:

    • Pode nos falar um pouco sobre você?
      (Use seu Comercial de 30 Segundos.)

    • Por que você está interessado nisso?

  • Enquanto a conversa se desenvolve, pode ser apropriado pedir outros contatos ou outras indicações.

  • Agradeça prontamente.

  • Cumpra com todos os compromissos que você assumiu.

Materiais Escritos

Exemplos de Realizações em um Currículo

  • Arrecadou mais de 10 mil dólares anualmente por cinco anos por meio de planejamento de eventos, comunicação e recrutamento de voluntários. (Mãe)

  • Alcançou quase a nota máxima no segundo grau enquanto trabalhava e praticava vários esportes planejando e priorizando atividades e deveres. (Aluno)

  • Economizou mais de 200 mil dólares no primeiro ano com gerenciamento de orçamento ativo e controle de custo aprimorado. (Gerente Empresarial)

  • Atingiu uma classificação de qualidade de 99% em milhares de soldas complexas com metais raros, em comparação com a média da qualidade da empresa de 92%. (Soldador)

Dicas de Currículos

  1. Escreva de acordo com as necessidades do empregador. A maioria dos empregadores gasta menos de 10 segundos olhando seu currículo, portanto você precisa facilitar para eles saberem que você é a pessoa certa.

  2. Inclua as informações mais importantes no canto superior esquerdo de seu currículo. Quando empregadores passam os olhos em seu currículo, eles olham principalmente para o canto superior esquerdo, portanto coloque suas informações mais importantes ali.

  3. Use itens, não parágrafos. Torne mais fácil para os empregadores encontrar suas informações.

  4. Use formatação fácil de seguir. Organize seu currículo de forma escalonada, com os mesmos tipos de informações alinhadas para que os empregadores possam encontrar e entender seu conteúdo naturalmente.

  5. Não use modelos de currículo. Os programas de computador que os empregadores usam para digitalizar currículos, chamado sistema de rastreamento de candidatos (ATS), não podem processar modelos, e os modelos geralmente não parecem tão bons quanto os currículos feitos por você mesmo.

  6. Não coloque objetivos. Eles são coisas do passado e você pode ser eliminado por não usar um estilo atual de currículo.

  7. Inclua um resumo direcionado para as necessidades do empregador. Use de um quarto a um terço do topo da página para escrever um resumo simples que inclua um título, um resumo e as palavras-chave.

  8. Use palavras-chave da descrição de cargo. Palavras-chave atraem o interesse do empregador e o ATS está programado para pesquisá-las.

  9. Descreva suas realizações usando as declarações de poder adaptadas para o currículo. Essas declarações de poder devem incluir detalhes com números, porcentagens, quantia em dinheiro e assim por diante.

  10. Forneça um contexto. Ao fazer uma comparação ou dar um pouco do histórico de uma situação, você se destaca dos seus colegas.

  11. Inclua o histórico escolar, mesmo que ainda esteja em andamento. Certifique-se de anotar que ele está em andamento ou que há uma data estimada de formatura.

  12. Mantenha seu currículo bem organizado. Use cabeçalhos e formatação consistentes e bom espaço em branco.

  13. Certifique-se de que não existam erros ortográficos ou gramaticais. Esses erros vão eliminá-lo rapidamente.

  14. Use fontes tradicionais. Utilize às fontes serif ou sans serif tradicionais.

  15. Não use o tamanho da fonte menor que 11. Você deseja que seu currículo seja o mais fácil possível para os empregadores lerem.

  16. Mantenha seu currículo em apenas uma página. Mantenha uma página até que você tenha pelo menos sete anos de experiência profissional relacionada.

  17. Use o mesmo cabeçalho para todos os seus documentos de carreira. Um cabeçalho é a parte de seu currículo que normalmente contém seu nome e suas informações de contato.

  18. Não inclua referências em seu currículo. Os empregadores pressupõem que você tenha referências e se eles as quiserem, vão pedir-lhe.

  19. Converta seu currículo em um arquivo em PDF. Se você enviar seu currículo por e-mail ou eletronicamente, converta-o em um documento em PDF. Se não o fizer, corre o risco de o software do empregador não corresponder ao seu. Isso pode resultar na alteração da formatação e o empregador não vai conseguir ler seu currículo.

  20. Obtenha ajuda com o computador. Encontre amigos, família, recursos da comunidade ou ferramentas online para ajudá-lo a criar documentos de ótima aparência.

Dicas de Carta de Apresentação

  1. Escreva-a especificamente para a empresa, organização ou oportunidade de emprego.

  2. Use declarações de poder para captar a atenção do leitor e destacá-lo. Em suas cartas de apresentação, mantenha seu estilo de escrita simples e direto.

  3. Mantenha-a curta. Normalmente a carta de apresentação não deve ter mais de três parágrafos simples e, nunca, mais de meia página.

  4. Peça uma entrevista.

  5. Use o mesmo cabeçalho para todos os seus documentos de carreira. Um cabeçalho é a parte de seu currículo que normalmente contém seu nome e suas informações de contato.

Dicas de Inscrição

  1. Escreva-a para o emprego.

  2. Use as realizações para descrever sua experiência profissional.

  3. Preencha as informações de maneira completa e precisa.

  4. Certifique-se de que não existam erros ortográficos ou gramaticais.

  5. Identifique palavras-chave e use-as em sua inscrição.

Currículo Cronológico

Um currículo cronológico relaciona sua experiência profissional em ordem cronológica começando com seu cargo mais recente.

Esse formato basicamente permite que você mostre seu histórico profissional completo, mas não pode mostrar, efetivamente, como você se encaixa melhor no cargo ao qual você está se candidatando.

Currículo do Clark

Currículo Funcional

Um currículo funcional mostra suas habilidades e experiências relevantes. Esse formato permite que você enfatize como você se encaixa melhor no cargo ao qual está se candidatando.

Currículo do Hills

Currículo Misto

Um currículo misto mostra suas habilidades, experiências e histórico de trabalho. Esse formato permite que você enfatize como se encaixa melhor no emprego ao qual está se candidatando, enquanto ainda fornece um histórico cronológico de trabalho.

Currículo do Hernandez

Página 2 na próxima página.

Página 2 do currículo do Hernandez

Modelo de Carta de Apresentação 1

Carta de apresentação do Clark

Modelo de Carta de Apresentação 2

Carta de apresentação do Hills

Modelo de Carta de Apresentação 3

Transformar um Ponto Negativo em Positivo

Negativos Possíveis

Preocupação Real do Empregador Pode Ser

Superqualificado

Alta expectativa salarial

Vai passar rapidamente para um cargo melhor

Lacunas no histórico profissional

Pode não ser confiável

Não vai ficar no emprego

Sem experiência direta

Treinamento pode ser caro e levar muito tempo

Não é capaz de fazer o trabalho

Funcionário mais jovem

Falta de maturidade

Falta de experiência

Funcionário mais velho

Habilidade desatualizada

Talvez deixe o cargo em breve

Falta de experiência

Capacidade de aprender

Ajustar-se a um emprego

Ética de trabalho

Falta de diploma ou certificados

Sem conhecimento suficiente para fazer o trabalho

Talvez precise treinar

Mais de um emprego em um curto período de tempo

Talvez deixe o cargo em breve

Falta de compromisso

Demitido do cargo anterior

Não se relaciona bem com outras pessoas

Má ética de trabalho

Fora do mercado de trabalho

Habilidades desatualizadas

Ajustar-se a um emprego

Pode precisar de treinamento

Histórico criminal

Não confiável

Continua na próxima página.

Aqui estão alguns exemplos de perguntas de entrevistas em que você gostaria de transformar um ponto negativo em positivo.

  • Por que você deixou seu último emprego?

  • Qual foi sua maior falha no trabalho, e o que você aprendeu com isso?

  • Qual é a sua maior fraqueza?

  • Fale-me sobre uma ocasião em que discordou de seu patrão.

  • Fale-me sobre uma ocasião em que você trabalhou com um cliente ou colega de trabalho difícil.

Negociar com Eficiência

Você precisa responder a várias perguntas para si mesmo antes de entrar em negociações de emprego. A lista a seguir pode ser útil.

  • Qual é o mínimo de compensação que você pode aceitar?

  • O que a indústria geralmente paga por suas habilidades?

  • Que benefícios são importantes para você?

    • Convênio médico

    • Aposentadoria

    • Licença médica

    • Férias

    • Bônus

  • Como se sente a respeito do trajeto para o trabalho?

  • Como se sente a respeito do horário de trabalho?

Preveja áreas que possam apresentar problemas e então relacione diversas opções para resolver esses impasses.

Observações

Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

Semana nº

Minha Assinatura

Assinatura do parceiro de ação

Observações

Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 60.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

Minha assinatura

Assinatura do parceiro de ação

Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 189.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

Minha assinatura

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Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 42.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

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Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 116.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

Minha assinatura

Assinatura do parceiro de ação

Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 76.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

Minha assinatura

Assinatura do parceiro de ação

Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 24.

Todas as semanas assumimos compromissos. Quando nos reunirmos na próxima semana, iniciaremos relatando nossos compromissos. Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

Minha assinatura

Assinatura do parceiro de ação

Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 152.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

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Comprometer-se — Tempo Máximo: 10 Minutos

Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 172.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

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Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 132.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

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Se este for seu último capítulo desta semana, complete a seção “Comprometer-se”. Caso contrário, vá para a página 98.

Leia em voz alta cada compromisso para seu parceiro de ação. Prometa cumprir seus compromissos e assine abaixo. Registre suas metas na tabela nas páginas ii–iii.

Meus Compromissos

  1. Identificarei pelo menos cinco recursos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

10/50

Dia/Semana

15/75

Dia/Semana

20/100

  1. Farei pelo menos cinco contatos todos os dias. Selecione sua meta.

Dia/Semana

3/15

Dia/Semana

5/25

Dia/Semana

7/35

Dia/Semana

10/50

  1. Entrarei em contato com meu parceiro de ação e o apoiarei.

  1. Praticarei e compartilharei os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  1. Farei duas práticas da lista Habilidades da página iii.

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Conteúdo

Avaliar Meus Esforços

tabela avaliar meus esforços

Para os Facilitadores

Obrigado por orientar um grupo de autossuficiência. O grupo deve funcionar como um conselho, com o Espírito Santo como professor. Seu papel é ajudar cada pessoa a se sentir à vontade para compartilhar ideias, sucessos e fracassos.

O Que Fazer

O Que Não Fazer

Antes de Cada Reunião

  • Baixe os vídeos no site srs.LDS.org/videos.

  • Verifique se o equipamento de vídeo funciona.

  • Examine o capítulo brevemente.

  • Prepare-se espiritualmente.

  • Prepare uma aula.

  • Cancele as reuniões. Se você não puder participar, peça a um membro do grupo que o substitua.

Durante Cada Reunião:

  • Inicie e termine no horário marcado.

  • Certifique-se de que todos se apresentem, mesmo aqueles que chegam atrasados.

  • Escolha alguém para cronometrar o tempo.

  • Incentive todos a participar.

  • Seja um membro do grupo. Assuma, cumpra e relate seus compromissos.

  • Divirta-se e comemore os sucessos.

  • Confie no livro de atividades e siga-o.

  • Ensine ou aja como um especialista.

  • Fale mais do que os outros.

  • Responda a todas as perguntas.

  • Seja o centro das atenções.

  • Sente-se na cabeceira da mesa.

  • Levante-se para facilitar.

  • Pule a seção “Ponderar”.

  • Dê sua opinião depois de cada comentário.

Depois de Cada Reunião

  • Entre em contato com os membros e incentive-os durante a semana.

  • Avalie-se usando a “Autoavaliação do Facilitador” (página v).

  • Esqueça-se de informar o especialista de autossuficiência da estaca sobre o progresso do grupo.

Importante: Relatar e Melhorar

  • Preencha o Formulário de Inscrição de Grupo em sua primeira reunião, e o Relatório de Término de Grupo e o Formulário de Solicitação de Certificado em sua última reunião. Acesse o site srs.LDS.org/report.

  • Examine o livreto Facilitating Groups [Orientar Grupos] no site srs.LDS.org/facilitator.

Autoavaliação do Facilitador

Depois de cada reunião de grupo, analise as declarações abaixo. Como você está se saindo?

Como Estou Me Saindo Como Facilitador?

Nunca

Às vezes

Frequentemente

Sempre

  1. Faço contato com os membros do grupo durante a semana.

  1. Compartilho meu entusiasmo e amor por todos os membros do grupo, individualmente.

  1. Ajudo a garantir que cada membro do grupo relate seus compromissos.

  1. Falo menos do que outros membros do grupo. Todos participam igualmente.

  1. Deixo os membros do grupo responderem às perguntas em vez de respondê-las eu mesmo.

  1. Fico dentro do tempo recomendado para cada seção e atividade.

  1. Reservo tempo para a seção “Ponderar” para que o Espírito Santo possa orientar os membros do grupo.

  1. Sigo o livro de atividades como está escrito e completo todas as seções e atividades.

Como Meu Grupo Está Se Saindo?

Nunca

Às vezes

Frequentemente

Sempre

  1. Os membros do grupo amam, incentivam e servem uns aos outros.

  1. Os membros do grupo cumprem seus compromissos.

  1. Os membros do grupo estão alcançando resultados temporais e espirituais.

  1. Os parceiros de ação regularmente contatam e incentivam uns aos outros durante a semana.

Encontrar um Emprego Melhor

Autossuficiência

Introdução — Tempo Máximo: 15 Minutos

Façam uma oração de abertura.

Apresentem-se. Cada um de vocês levará um minuto para falar seu nome e contar algo sobre você.

Bem-Vindos ao Nosso Grupo de Autossuficiência!

Leia:

A fórmula para uma busca de emprego bem-sucedida é:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Juntamente com seu grupo, e auxiliado pela orientação do Espírito, você aprenderá por que a fé é o alicerce de uma busca de emprego e será convidado a trabalhar arduamente. Você também aprenderá as habilidades necessárias para trabalhar de forma inteligente, como rede de contatos, combinar suas habilidades com as necessidades do empregador, declarações de poder, materiais escritos, habilidades de entrevistas e mais. No início de cada reunião, você examinará um princípio do evangelho que ajudará em todas as áreas de sua vida.

Como Funciona?

Leia:

Os grupos de autossuficiência funcionam como um conselho. Não há professores ou especialistas. Em vez disso, vocês seguem os materiais, exatamente como são escritos. Com a orientação do Espírito, vocês vão se ajudar da seguinte maneira:

  • Contribuir igualmente para os debates e as atividades. Ninguém, principalmente o facilitador, deve dominar a conversa.

  • Amar e apoiar uns aos outros. Demonstrar interesse, fazer perguntas e conhecer uns aos outros.

  • Fazer comentários positivos e relevantes.

  • Assumir e cumprir compromissos.

O Élder M. Russell Ballard ensinou: “Não há problema de família, de ala ou de estaca que não possam ser resolvidos se buscarmos as soluções à maneira do Senhor por meio de conselho — de realmente nos aconselharmos — mutuamente” (Counseling with Our Councils [Aconselhar-se com Nossos Conselhos], ed. rev., 2012, p. 4).

Assista:

“My Self-Reliance Group” [Meu Grupo de Autossuficiência] disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Vá até “Sem um Professor, Como Saberemos o Que Fazer?” na página 4.)

Debata:

O que tornou o grupo no vídeo tão bem-sucedido? O que vocês farão como grupo para ter uma experiência de mudança de vida?

Sem um Professor, Como Saberemos o Que Fazer?

Leia:

É fácil. Simplesmente siga os materiais. Cada capítulo do livro de exercícios tem seis partes:

  • Relatar: Debata o progresso que você fez durante a semana sobre os seus compromissos.

  • Alicerce: Examine o princípio do evangelho que levará a uma autossuficiência espiritual maior.

  • Aprender: Aprenda habilidades práticas que levarão a uma autossuficiência material maior.

  • Ponderar: Ouça a inspiração que o Espírito Santo oferece.

  • Comprometer-se: Prometa cumprir seus compromissos durante a semana, isso o ajudará a progredir.

  • Agir: Durante a semana, pratique o que aprendeu.

Como Utilizar Este Livro de Atividades

Quando Você Vir Esses Lembretes, Siga Estas Instruções

Leia

Assista

Debata

Pondere

Atividade

Uma pessoa lê em voz alta para todo o grupo.

O grupo inteiro assiste ao vídeo.

Os membros do grupo compartilham o que acharam do vídeo por dois a quatro minutos.

As pessoas, em silêncio, refletem, meditam e escrevem por dois ou três minutos.

Os membros do grupo trabalham individualmente ou com outras pessoas por um tempo determinado.

Certificado de Conclusão

Leia:

Os membros do grupo que participarem das reuniões e cumprirem seus compromissos podem receber um certificado de autossuficiência do LDS Business College. Veja a página 251.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada

1. Aperfeiçoar Suas Habilidades

Leia:

A fórmula para uma busca de emprego bem-sucedida é:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Pondere:

Se você não está tendo tanto sucesso como gostaria, que elementos da fórmula podem estar faltando em sua busca de emprego?

Se você está colocando em prática, mas não está obtendo sucesso, dê uma olhada em suas habilidades de busca de emprego. É comum para os candidatos a emprego terem dificuldades com certos aspectos de sua busca por emprego, e leva tempo para desenvolver as habilidades. É importante reconhecer onde você está tendo dificuldades e o que pode fazer sobre isso.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada
Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

No capítulo anterior, você aprendeu que a rede de contatos é a melhor maneira de encontrar um emprego. Mas, quando encontrar uma boa oportunidade de emprego, o que você deve fazer primeiro? Combinar suas habilidades com as necessidades do empregador. Essa é outra habilidade de busca de emprego que vai ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Quando Josh começou sua busca de emprego, ele atualizou seu currículo para incluir todas as suas experiências e depois, anexou-as às suas solicitações de emprego. Apesar de candidatar-se para muitos empregos, ele não recebia retorno a maior parte do tempo. Os empregadores não conseguem ver como ele seria bom no trabalho? Há algo que ele poderia fazer de forma diferente?

Debata:

De que maneira você pode se comparar com Josh?

Leia:

Muitas pessoas que buscam emprego arruínam suas chances desde o princípio por não identificar primeiro as necessidades do empregador e em seguida, ajustar suas habilidades a essas necessidades. Elas simplesmente enviam as mesmas informações sobre si mesmas e acham que o empregador vai descobrir. Infelizmente, não funciona dessa maneira. Acredite ou não, é como pedir uma pizza.

Imagine que você esteja pensando em pizza de calabresa o dia todo. Você não quer nenhum outro tipo de pizza — somente calabresa. Então, você pede uma pizza de calabresa da pizzaria perto de sua casa. Você está morrendo de fome e não vê a hora dela chegar. A campainha toca e você abre a porta, paga o entregador e leva a caixa da pizza até a cozinha. Coloca a caixa na mesa e abre-a, e isso é o que você vê:

pizza
Debata:

Quanto tempo levou para você perceber que isso não é o que você pediu?

Leia:

Se você não reservar um tempo para identificar as necessidades dos empregadores primeiro e se concentrar nelas, eles provavelmente vão excluí-lo mais rápido do que você excluiu o pedido errado de pizza. Isso foi parte do problema do Josh. Ele não sabia como se concentrar nas necessidades do empregador. Ele estava enviando currículos e solicitações de emprego com informações que não eram do interesse do empregador. Os candidatos a emprego bem-sucedidos reservam um tempo para entender o que o empregador solicitou, para depois fornecerem a solicitação de emprego, entrevista ou o currículo perfeito para atender às necessidades do empregador.

1. Identificar as Necessidades do Empregador

Leia:

Há muitos recursos que você pode usar para identificar as necessidades do empregador.

  • Relatórios e sites da empresa

  • Internet

  • Mídia social

  • Pessoas que trabalham em funções semelhantes

  • Descrição do cargo

Debata:

Como esses ou outros recursos poderiam ajudá-lo a identificar as necessidades do empregador?

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Vocês se lembram como Josh telefonou para seu tio de David no último capítulo? Bem, o tio David realmente o ajudou. Ele indicou Josh a uma amiga chamada Julie, que é gerente de uma grande empresa local, ABC Marketing.Josh telefonou para Julie e se apresentou usando seu Comercial de 30 Segundos. Julie ficou impressionada. Ela disse a Josh que estavam buscando um bom técnico de informática, mas que não tinham anunciado a vaga porque estavam muito ocupados. Ela enviou a descrição do cargo ao Josh e pediu-lhe um currículo. Antes de se candidatar para o cargo, Josh decide certificar-se de que sabe o que o empregador realmente precisa.

Leia:

Agora, compare o que você marcou com este aqui. Você chegou perto ou perdeu algumas coisas? Se você perdeu muitas coisas, continue praticando e você vai melhorar.

descrição do cargo destacada
Dica:

A descrição da empresa e do trabalho que você encontrou são recursos.

2. Combinar Suas Habilidades

Leia:

Depois de identificar o que o empregador deseja, o próximo passo é descobrir se suas habilidades e experiência combinam. Isso é tão simples quanto perguntar a si mesmo: “Você tem essa habilidade?” ou “Qual é a experiência que tenho para fazer isso?” Quanto mais exemplos ou realizações você puder pensar, melhor.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Foi assim que Josh começou a ajustar suas habilidades às necessidades do empregador. Ele destacou a seguinte frase na descrição do cargo:

  • Solucionar problemas técnicos dos clientes pessoalmente e por telefone.

Ele refletiu: “Sou muito bom nisso. No meu último emprego, eu tinha um sistema para a solução de problemas técnicos e conseguia fazer o dobro do trabalho que os outros técnicos faziam”. Ele também viu várias outras habilidades importantes e requisitos básicos que ele preenchia. Circulou todas as habilidades ou experiências que sentia que ele correspondia. Ele também escreveu observações sobre sua experiência e realizações relacionadas.

Leia:

Tenha em mente que a maioria das descrições de cargo estão inseridas na lista mais completa de desejos de um empregador. Não tem problema se você não corresponde a todas as habilidades ou qualificações da lista. Não minta ou invente coisas apenas para conseguir uma entrevista ou um emprego. Se você examinar uma oportunidade de emprego e achar que corresponde a pelo menos 50% das necessidades do empregador, você deve se candidatar. Se você corresponde a pelo menos 75%, você provavelmente é um forte candidato.

Debata:

De que maneira combinar habilidades dessa forma vai ajudá-lo na busca de emprego?

Conclusão

Assista:

“The 16th Time Is the Charm” [Sorte na 16ª Tentativa], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 54.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Combinar suas habilidades com as necessidades do empregador é trabalhar com inteligência.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Combine suas habilidades antes de se inscrever para um cargo, redigir um currículo ou fazer uma entrevista. Se fizer isso, você vai ter mais sucesso na busca de emprego.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada
Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Nesse capítulo, você aprenderá como esses mesmos princípios se aplicam a ter sucesso no trabalho e como o emprego contribui para sua autossuficiência.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Ótimas notícias! Julie da empresa ABC Marketing telefonou ao Josh para oferecer-lhe o cargo de Técnico de Central de Atendimento. Ele começa a trabalhar esta semana. Josh e sua família estão radiantes! Esse é um grande passo rumo à autossuficiência que Josh sabe que é mais do que apenas ter um emprego.

Debata:

Como o emprego está relacionado à autossuficiência?

Leia:

As escrituras ensinam: “Porque não haveríeis chegado até esse ponto se não fosse pela palavra de Cristo, com fé inabalável nele, confiando plenamente nos méritos daquele que é poderoso para salvar” (2 Néfi 31:19). Vimos que Josh trabalhou arduamente, exerceu fé e foi abençoado com um emprego. No entanto, apenas estar empregado não significa automaticamente que alguém seja autossuficiente. Você também precisa se sair bem no trabalho e, talvez, buscar maiores metas no emprego. O Pai Celestial pode ajudá-lo nesse sentido.

Debata:

Como o Pai Celestial pode abençoá-lo em seu emprego?

1. Seja um Ótimo Funcionário

Leia:

Ser um ótimo funcionário vai ajudá-lo a manter o emprego, a crescer no trabalho e a ganhar mais dinheiro. Isso pode ajudá-lo a se tornar mais autossuficiente.

Se você está em seu emprego favorito, ou mesmo que ainda não tenha chegado lá, lembre-se de que sempre se adquire valor e experiência por meio de qualquer emprego.

Os bons funcionários veem todos os trabalhos como uma oportunidade, mesmo se preferem um trabalho melhor. Tente não sair do emprego antes de ter outro definido. A oportunidade requer trabalho, e ser um bom funcionário vai trazer-lhe mais oportunidades. Quase todo o trabalho é nobre.

Debata:

Por que você deve ser um ótimo funcionário, independentemente do trabalho?

Assista:

“Keep it Simple” [Simplificar], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 182.)

ícone — vídeo

2. Faça Metas de Emprego

Leia:

Para tornar-se autossuficiente, talvez você precise pensar em metas mais abrangentes de emprego.

Pondere:

Seu emprego atual (ou o que você está buscando) vai ajudá-lo a tornar-se autossuficiente?

Leia:

Agora que você já tem uma ideia de onde quer estar, como chegar lá? Para progredir em seu trabalho, você pode precisar de mais habilidades ou estudo. O que você aprendeu sobre a busca de emprego também vai ajudá-lo com suas metas profissionais. Identificar os recursos e fazer contatos vão ajudá-lo a qualificar-se para os cargos que você pode desejar no futuro.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Josh está feliz por ter um emprego, mas ele quer ser engenheiro de rede de computadores. Isso vai ajudá-lo a ganhar mais e ser mais autossuficiente. Para ajudá-lo a ver o que precisa fazer em seguida, ele usou esta ferramenta.

Cargos Que Você Deseja

Habilidades e Conhecimentos Necessários

Meios de Obter as Habilidades e o Conhecimento

Próximos Passos

  • Engenheiro de rede de computadores

  • Diploma em Ciências da Computação

  • Certificados de rede de computadores

  • Mais experiência

  • Diploma de conclusão do curso

  • Solicitar Projetos Especiais

  • Conversar com outros engenheiros de rede de computadores

  • Entrevistas para obter informações com alguns engenheiros de rede de computadores

Debata:

Como esses próximos passos vão levar a uma maior autossuficiência?

Conclusão

Assista:

“Growing” [Crescer], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 183.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

A fórmula para uma busca de emprego bem-sucedida é:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Esses mesmos princípios se aplicam a ter sucesso no trabalho. Deus o ama e deseja que você seja autossuficiente. Demonstre sua fé, esforçando-se para ser um ótimo funcionário e planejando para ter um emprego que vai ajudá-lo a ser autossuficiente. Ele vai abençoá-lo quando você trabalhar arduamente e agir com fé.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada
Debata:

O que você aprendeu com as experiências que ouviu?

Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue uma fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

No capítulo anterior você aprendeu sobre fé e trabalho árduo. Neste capítulo, vamos começar aprendendo as habilidades para trabalhar de forma inteligente. Vamos começar com a rede de contatos.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Josh tem encontrado todas as suas indicações de emprego online ou em agências de emprego. No entanto, ele quase não tem alcançado sucesso e na maioria das vezes não obtém retorno. Ele está convencido de que há um caminho melhor para encontrar um emprego. Ele ouviu falar de coisas como a rede de contatos, mas não sabe ao certo o que é ou como começar.

Debata:

Como sua experiência de busca de emprego se compara com a do Josh?

1. Como as Pessoas Realmente Conseguem Empregos

Leia:

Você encontrará trabalho mais rapidamente se buscar de modo mais eficiente.

Assista:

“How Jobs Are Really Filled” [Como as Vagas de Emprego São Realmente Preenchidas], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 35.)

ícone — vídeo
Leia:

Compare esses dois gráficos.

gráficos circulares — encontrar trabalho
Debata:

O que mudaria em sua busca de emprego se você usasse mais a rede de contatos?

2. Falar com Todas as Pessoas

Leia:

Criar uma rede de contatos é a melhor maneira de encontrar um emprego. Criar uma rede de contatos significa conversar com pessoas que podem ajudá-lo a encontrar as pessoas e as empresas que precisam de suas habilidades. Fale com todos a respeito de sua busca de emprego. As pessoas vão ajudá-lo. O Presidente Spencer W. Kimball disse: “Deus realmente nos observa e nos protege. Mas geralmente é por intermédio de outra pessoa mortal que Ele satisfaz nossas necessidades” (“Pequenos Atos de Serviço”, A Liahona, dezembro de 1976, p. 1).

Às vezes, você precisa explorar várias camadas de sua rede de contatos para encontrar a pessoa com as informações que você necessita. Explorar várias camadas significa pedir que as pessoas lhe deem nomes de outras pessoas que possam ter informações que vão ajudá-lo. Você pode entrar em contato pessoalmente, por telefone ou e-mail. Você também pode usar sites de redes sociais e profissionais.

diagrama — conexões
Dica:

Cada pessoa e empresa que você acabou de anotar conta para a sua meta diária de identificar recursos.

Debata:
  • O que poderia acontecer se você conversasse com cada uma dessas pessoas e empresas sobre o emprego que você está buscando?

  • E se você conversasse com todas as outras pessoas que você conhece?

3. Comercial de 30 Segundos

Leia:

Entrar em contato com as pessoas funciona melhor se você souber o que dizer. Um Comercial de 30 Segundos é a melhor ferramenta para entrar em contato com pessoas ou empresas. Ele ajuda as pessoas a entender o tipo de trabalho que você está buscando e como eles podem ajudar. Ele segue esses quatro passos.

modelo de Comercial de 30 Segundos
Dica:

Possíveis Perguntas para o Comercial de 30 Segundos

  • Com quem você recomendaria que eu conversasse?

  • Que oportunidades você conhece para alguém como eu?

  • O que você sabe sobre (empresa, indústria)?

  • Quais empresas existem na área que estão buscando (tipo de emprego ou cargo)?

  • Quem você conhece que faz o que eu faço?

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Aqui está como Josh usou seu Comercial de 30 Segundos para entrar em contato com seu tio David. Observe as quatro partes em ação.

“Tio David, quem está falando é seu sobrinho ➀ Josh. Como vai? Você tem um minuto?Talvez você não saiba, mas ➁ estou buscando um novo emprego na área de suporte de informática. ➂ Tenho dois anos de experiência e possuo vários certificados técnicos. Em minha última empresa, fui eleito o melhor técnico de manutenção devido à minha competência. Sou bom no que faço e gosto disso. ➃ Você conhece alguém com que eu poderia entrar em contato para falar sobre oportunidades?”

Leia:

No capítulo anterior, aprendemos sobre contatos. Lembre-se, um contato é qualquer comunicação de emprego com um recurso. Nem todos os contatos são idênticos. Quanto mais você puder fazer seus contatos pessoalmente, mais eficientes eles serão. Conversar pessoalmente com alguém é mais eficiente do que enviar um e-mail ou uma mensagem de texto. Pelo menos dois dos seus contatos diários devem ser feitos pessoalmente. É por isso que um Comercial de 30 Segundos pode ser tão poderoso.

Seu Comercial de 30 Segundos é uma das habilidades de busca de emprego que permite que você trabalhe de forma inteligente. Você sabe que tem um bom Comercial de 30 Segundos quando ele leva consistentemente à ajuda que você precisa. Pratique seu Comercial de 30 Segundos com frequência e receba feedback. Vamos começar agora!

Debata:

De que maneira usar a rede de contatos com seu Comercial de 30 Segundos seria um ato de fé?

Conclusão

Assista:

“Basketball Got Me a Job” [Consegui um Emprego por Causa do Basquete], disponível no site srs.LDS.org/videos (O vídeo não está disponível? Leia a página 36.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue essa fórmula:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Usar uma rede de contatos exige fé e trabalho árduo. A rede de contatos também é uma maneira mais inteligente de encontrar um emprego e agora você tem uma excelente ferramenta, o Comercial de 30 Segundos, para ajudá-lo a iniciar. O Senhor prometeu: “Abri vossa boca e ela encher-se-á” (D&C 33: 8). Agora vá e faça de sua rede de contatos uma parte diária de sua busca de emprego.

Para ideias de rede de contatos mais avançadas, leia esta semana as páginas 197–202 no apêndice.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada
Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

As técnicas de entrevistas o ajudam a trabalhar de forma mais inteligente. Como as entrevistas são muito importantes, vamos passar os próximos três capítulos aprendendo e praticando técnicas de entrevista.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Mais notícias boas. Julie, da ABC Marketing, telefonou para o Josh depois que ela recebeu seu currículo e a carta de apresentação. Ela marcou uma entrevista com ele daqui a dois dias para o trabalho de técnico de central de atendimento. Josh sempre fica nervoso durante as entrevistas de emprego e está preocupado com as possíveis perguntas que Julie pode lhe fazer. Ele tem certeza de que não foi bem nas duas entrevistas que teve até agora, mas não sabe ao certo em que poderia melhorar. Josh quer estar preparado.

Debata:

De que maneira você pode se comparar com Josh?

Assista:

“A Entrevista”, disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 109.)

ícone — vídeo
Leia:

As entrevistas são uma das últimas etapas para conseguir um emprego. O propósito da entrevista é receber uma oferta de emprego. O Senhor prometeu: “Se estiverdes preparados, não temereis” (D&C 38:30). Se você se preparar bem, você pode substituir o medo pela confiança.

Neste capítulo, você vai aprender a trabalhar de forma inteligente, desenvolvendo as técnicas de entrevista a seguir:

  1. Preparar-se antes da entrevista.

  2. Iniciar a entrevista de forma eficiente.

  3. Usar o seu Comercial de 30 Segundos.

  4. Usar declarações de poder.

1. Preparar-se Antes da Entrevista

Leia:

Não seria bom saber quais perguntas seriam feitas a você em uma entrevista?

Você pode.

A maioria dos entrevistadores faz uma combinação de perguntas frequentes de entrevistas e perguntas específicas sobre o trabalho. Você já sabe como identificar as necessidades do empregador, então você pode usar essa habilidade para descobrir o que o empregador provavelmente vai perguntar. Por exemplo, o Josh tem certeza que ele perguntará sobre o atendimento ao cliente, solução de problemas e informar coisas técnicas em termos simples.

2. Iniciar a Entrevista de Forma Eficaz

Leia:

Quando você inicia uma entrevista, há algumas coisas simples que você pode fazer para causar uma boa primeira impressão. Em grupo, revezem-se lendo a lista sobre o que fazer e o que não fazer abaixo.

O Que Fazer

O Que Não Fazer

Vestir-se um nível acima do padrão de vestimenta da empresa.

Vestir-se muito informalmente.

Chegar de 5 a 10 minutos mais cedo.

Atrasar-se ou chegar com mais de 10 minutos de antecedência.

Usar linguagem corporal positiva.

Usar linguagem corporal negativa.

3. Usar seu Comercial de 30 Segundos

Leia:

Muitas vezes uma das primeiras perguntas da entrevista é: “Fale-me sobre você”. Um Comercial de 30 Segundos, adaptado para uma entrevista é uma ótima resposta para essa pergunta. O Comercial de 30 Segundos para uma entrevista é ligeiramente diferente. Por exemplo, você geralmente não precisa usar seu nome. E, em vez de pedir referências, como você faria com a rede de contatos, você a encerra demonstrando interesse na empresa ou no cargo.

Debata:

Por que o segundo exemplo foi melhor?

4. Usar as Declarações de Poder

Leia:

As declarações de poder devem ser usadas para responder a maioria das perguntas da entrevista. Elas são memoráveis e poderosas e vão ajudá-lo a destacar-se como a escolha certa.

Lembre-se de seguir a fórmula de declaração de poder:

Fórmulas de declarações de poder
Debata:

De que maneira usar uma declaração de poder tornou o segundo exemplo mais eficiente?

Conclusão

Debata:

Quais foram as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Você começou a aprender algumas técnicas de entrevista que vão ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Se você estiver preparado, não precisa temer. Ore pedindo ajuda e, depois, prepare-se e pratique o máximo possível. No próximo capítulo, vamos aprender mais técnicas de entrevista.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada
Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

No capítulo anterior, você aprendeu uma habilidade para ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente: como combinar suas habilidades com as necessidades do empregador. Neste capítulo, você vai aprender outra habilidade de “trabalho inteligente”: as declarações de poder.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Agora Josh pode ver que ele é adequado para trabalhar na central de atendimento da ABC Marketing. Mas ele tem certeza de que outras pessoas podem ter as mesmas qualificações. Mas o que realmente o ajuda a se destacar são suas realizações, mas ele não sabe bem como falar sobre elas. Ele está se perguntando o que pode fazer para se destacar como a melhor escolha para o emprego.

Debata:

De que maneira você pode se comparar com Josh?

1. Causar Boa Impressão

Leia:

A melhor maneira de mostrar que você atende às necessidades do empregador é com uma declaração de poder. Uma declaração de poder descreve brevemente suas experiências e realizações anteriores, compartilhando um exemplo e resultado específicos. Pense neles como pequenas histórias. Outras pessoas talvez tenham qualificações semelhantes, mas ninguém fez exatamente as mesmas coisas. Então, em vez de fazer uma lista das habilidades genéricas que qualquer um poderia dizer, use uma declaração de poder.

Debata:

Por que o terceiro exemplo foi o melhor?

Leia:

O terceiro candidato usou uma declaração de poder que permitiu que ele conversasse sobre algo que ele realmente havia feito de uma maneira interessante, memorável e totalmente única. Era como uma história breve e verdadeira. Isso ajudou o terceiro candidato a se destacar como a escolha certa.

2. Seguir a Fórmula de Declaração de Poder

Leia:

As declarações de poder seguem uma fórmula muito simples:

Fórmulas de declarações de poder

Parte do poder em uma declaração de poder é que ela é breve. Fazer uma declaração de poder não deve demorar mais do que 30 a 45 segundos.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Vamos ver uma declaração de poder que Josh preparou depois de examinar a descrição do cargo da empresa ABC Marketing. Ele viu que o empregador precisava de alguém com boas habilidades de resolução de problemas. Observe como ele usou a fórmula para criar sua declaração de poder.

➀ “Sou ótimo em resolver problemas. ➁ Por exemplo, como técnico de central de atendimento na TI Tecnologia desenvolvi um processo simples para identificar problemas técnicos comuns. ➂ Como resultado, em dois anos fui capaz de resolver mais de mil problemas usando metade do tempo de meus colegas. ➃ Posso colocar essa mesma habilidade à disposição de vocês”.

Debata:

Como a declaração de poder do Josh vai ajudá-lo a se destacar como a escolha certa?

Leia:

Aqui estão mais algumas amostras de declarações de poder para um missionário retornado, para o proprietário de um pequeno negócio e para uma mãe, que estão buscando emprego. Eles usaram os quatro passos e incluíram detalhes específicos para fortalecer suas declarações de poder. Revezem-se na leitura de cada declaração em voz alta.

Declare uma habilidade ou experiência

(“Eu sou…”,
“Eu posso…”, ou
“Eu tenho…”)

Dê um exemplo

(“Por exemplo…”)

Dê um resultado

(“Como resultado…”)

Combine a habilidade com as necessidades do empregador

Missionário Retornado

Sei desenvolver e motivar equipes.

Por exemplo: Como voluntário de tempo integral em minha Igreja, foi pedido a mim que liderasse uma equipe de oito voluntários que não eram unidos e que não estavam atingindo suas metas. Identifiquei as necessidades e desenvolvi uma série específica de treinamentos e compromissos para ajudá-los a melhorar.

Como resultado, o grupo começou a alcançar e até ultrapassar suas metas.

Posso ajudar suas equipes a se unirem para alcançarem e ultrapassarem as metas.

Proprietário de um Pequeno Negócio

Posso resolver problemas.

Por exemplo: Em nossa empresa familiar, precisávamos de um sistema para rastrear despesas. Desenvolvi um sistema de rastreamento e identifiquei um fornecedor que estava nos cobrando encargos excessivos nas faturas.

Como resultado de meu sistema, fui capaz de corrigir os encargos excessivos e fazer nosso negócio poupar mais de cinco mil dólares anualmente.

Sei que posso aplicar essas mesmas habilidades de resolução de problemas para vocês.

Mãe

Tenho forte capacidade organizacional.

Por exemplo: Como mãe, coordeno com sucesso as lições de casa e as atividades de três filhos. Aprendi a administrar nossos horários de perto.

Como resultado, meus filhos raramente perdem uma designação ou chegam atrasados para uma atividade.

Posso usar essa mesma capacidade organizacional para garantir que você nunca perca um compromisso.

Debata:

O que você aprendeu ao compartilhar suas declarações de poder?

Leia:

A declaração de poder é uma habilidade de busca de emprego que vai ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente. Você vai saber que está fazendo certo se suas declarações de poder levarem a um maior interesse do empregador. As declarações de poder em currículos devem levar a entrevistas. As declarações de poder em contatos devem levar a informações ou indicações úteis. E as declarações de poder em entrevistas devem levar a ofertas de emprego. Se você não está conseguindo esses resultados, trabalhe para melhorar essa habilidade.

Praticar com outras pessoas e receber feedback vão ajudá-lo a melhorar. Vamos começar agora!

Debata:

Como as declarações de poder vão ajudá-lo a se destacar como a escolha certa?

Conclusão

Assista:

“The Power of Power Statements” [O Poder das Declarações de Poder], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 70.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

A declaração de poder vai ser a habilidade de busca de emprego mais influente que você pode aprender. Elas são a chave para trabalhar com inteligência.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

As declarações de poder vão ajudá-lo a destacar-se como a escolha certa mais do que qualquer outra coisa que você possa fazer. Use-as em seus currículos, contatos e entrevistas. Pratique essa habilidade. Prepare dezenas de declarações de poder. Ore pedindo a ajuda do Pai Celestial e você verá um sucesso maior.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

Leia:

A fórmula para uma busca de emprego bem-sucedida é:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Ao longo deste livro, você seguirá um caminho para ajudá-lo a agir com fé, trabalhar arduamente e aprender as habilidades de busca de emprego para trabalhar de forma inteligente. Partindo da parte inferior do gráfico, revezem-se lendo cada seção do Caminho para um Emprego Melhor que está abaixo.

escada
Leia:

Começaremos com os princípios fundamentais da fé e do trabalho árduo.

1. Agir com Fé

Leia:

O alicerce para uma busca de emprego bem-sucedida é a fé. Para o Pai celestial, todas as coisas são espirituais, inclusive buscar emprego. O Senhor disse: “Em verdade vos digo que todas as coisas são espirituais para mim e em tempo algum vos dei uma lei que fosse terrena” (D&C 29:34).

Conseguir um emprego é importante material e espiritualmente, tudo o que você faz em uma busca de emprego pode ser um ato de fé. Você tem esperança e ora para que Deus o abençoe com um emprego, mas deve agir de modo a demonstrar sua fé.

Debata:

O que a fé tem a ver com a busca de emprego?

2. Concentrar-se em Sua Busca

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Ao longo de nossas reuniões de grupo, vamos observar e treinar o Josh enquanto ele tenta aplicar os princípios e as habilidades de uma busca de emprego eficiente. Josh foi demitido há dois meses depois de trabalhar dois anos como técnico de informática. Ele é casado e estuda ciência da computação. Ele tem uma esposa e um bebê para sustentar. Josh precisa achar um emprego.

Ele está encontrando dificuldade para saber por onde começar sua busca de emprego. Ele se candidatou para todos os tipos de empregos. Na semana passada, candidatou-se para trabalhar como garçom, funcionário de atendimento ao cliente, técnico de informática e auxiliar de almoxarifado. No entanto, não está obtendo muito sucesso.

Debata:

Como sua experiência de busca de emprego se identifica com a do Josh?

Leia:

Comece sua busca de emprego sabendo que tipo de trabalho você deseja. Deve ser algo em que você esteja qualificado. Muitas pessoas que buscam emprego não fazem isso. Assim como o Josh, desperdiçam tempo considerando todos os tipos de empregos. Você encontrará um emprego mais rápido se ele se concentrar em apenas alguns tipos de empregos.

Se você não sabe o emprego que deseja, reserve algum tempo para conversar com outras pessoas e encontrar informações úteis para descobrir rapidamente. Muitas pessoas que buscam emprego aceitam um emprego com estabilidade para se sustentarem enquanto buscam ou se preparam para um emprego melhor. Se esse for o seu caso, lembre-se do conselho do Presidente Spencer W. Kimball: “O trabalho traz felicidade, autoestima e prosperidade. É o meio que conduz a todas as realizações; é o contrário da indolência. Recebemos o mandamento de trabalhar” (Ensinamentos dos Presidentes da Igreja: Spencer W. Kimball, 2006, p. 133). O trabalho é nobre.

Josh percebe que terá mais sucesso se ele se concentrar em cargos na área de suporte de informática. Isso se torna sua meta de emprego.

3. Trabalhar Arduamente: Identificar Recursos e Fazer Contatos

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Josh não gostava de buscar emprego. Ele passava poucas horas por dia buscando emprego, principalmente buscando online e conversando com agências de emprego.

Debata:

O que você acha do nível de esforço do Josh? Quanto tempo você acha que levará para que ele encontre um emprego desta maneira?

Leia:

Os candidatos a emprego bem-sucedidos trabalham arduamente. Você extrai de uma busca de emprego o que você coloca nela. Quanto mais árduo você trabalha, mais rápido conseguirá um emprego. Seu trabalho deve consistir em identificar recursos e fazer contatos todos os dias.

Um recurso é qualquer fonte de informações ou conexões que contribuirá para uma busca de emprego bem-sucedida. Pode ser uma pessoa, um lugar ou uma coisa.

Um contato é qualquer comunicação de emprego com um recurso. Pode ser uma reunião presencial com alguém, dar um telefonema, enviar um e-mail, enviar um currículo ou uma inscrição ou enviar uma nota de acompanhamento.

Quanto mais recursos você encontrar e contatos fizer, mais rápido você encontrará um emprego. Identifique 15 novos recursos e faça 10 contatos todos os dias para acelerar significativamente a sua busca de emprego.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Assim que Josh aprendeu sobre recursos e contatos, ele começou a trabalhar em sua busca por emprego.

Por exemplo, ontem ele fez o seguinte:

  • Descobriu três empresas nas quais ele está interessado.

  • Encontrou três sites relevantes.

  • Pensou em sete pessoas com quem poderia entrar em contato (amigos, colegas de classe e antigos colegas de trabalho).

  • Encontrou duas vagas de emprego.

Isso soma 15 recursos em apenas um dia!

Depois ele entrou em contato com esses recursos da seguinte maneira:

  • Telefonou diretamente para as três empresas para saber mais sobre elas.

  • Reuniu-se com seus amigos, enviou e-mail ou mensagem de texto para quatro deles dizendo-lhes que estava buscando emprego.

  • Candidatou-se para essas duas vagas.

  • Conversou com alguém nas duas empresas para certificar-se de que suas informações foram recebidas.

Isso soma 11 contatos em apenas um dia!

Leia:

Agora que temos uma lista de recursos em potencial, nosso próximo passo é entrar em contato com eles.

Dica:

Mantenha seus recursos e contatos organizados com os formulários das páginas 194–196 do apêndice.

Debata:

De que maneira trabalhar arduamente na busca de emprego demonstra fé?

Conclusão

Assista:

“It Was a Miracle” [Foi um Milagre], disponível no site srs.LDS.org/videos (O vídeo não está disponível? Leia a página 18.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais foram as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Comece aplicando a formula de imediato identificando os recursos e fazendo contatos diariamente. Isso demonstra sua fé. Peça ao Pai Celestial que o ajude e que reconheça seu trabalho como um ato de fé, e Ele vai abençoá-lo com sucesso. Nos vários capítulos a seguir vamos começar a explorar as habilidades que nos ajudarão a trabalhar de forma inteligente.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

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Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Nos dois últimos capítulos, você aprendeu várias técnicas de entrevista para ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente. Neste capítulo, você vai praticá-las.

1. A Prática Leva à Perfeição

Leia:

Praticar para uma entrevista vai aumentar seu sucesso. Vai ajudá-lo a se sentir mais à vontade e preparado quando estiver em uma entrevista de emprego real.

Aqui estão as técnicas de entrevista que você aprendeu:

  • Preparar-se antes da entrevista.

  • Iniciar a entrevista de forma eficiente.

  • Usar o seu Comercial de 30 Segundos.

  • Transformar um ponto negativo em positivo.

  • Fazer perguntas.

  • Encerrar a entrevista de forma eficaz.

Cada um vai se revezar fazendo uma prática de entrevista.

Em cada prática há três papéis:

  1. O candidato a emprego

  2. O entrevistador

  3. O grupo de feedback

Uma vez que cada um de vocês vai praticar sua própria entrevista, assista a este vídeo primeiro para ver como deve ser feito. Em seguida, leia e siga as instruções da atividade.

Assista:

“Practice Interview Example” [Exemplo de Práticas de Entrevista], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Veja a página 138.)

ícone — vídeo
Debata:
  • De que maneira praticar o ajudou em sua preparação para entrevistas?

  • De que maneira praticar para uma entrevista pode ser uma demonstração de fé?

Conclusão

Assista:

“Practice Makes Perfect” [A Prática Leva à Perfeição], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Veja a página 146.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Praticar para as entrevistas ajuda a melhorar suas habilidades e trabalhar de forma inteligente.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Você sabe que está se saindo bem na entrevista quando receber ofertas de emprego. Se você estiver fazendo entrevistas consistentes, mas não recebe ofertas de emprego, melhore suas habilidades praticando mais e você terá mais sucesso. O Pai Celestial vai abençoá-lo por demonstrar sua fé enquanto você pratica.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

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Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Se você pudesse reduzir em 90% o tempo que leva para conseguir um emprego, você estaria interessado? Você pode. Neste capítulo, você será desafiado a seguir esta fórmula de uma maneira que vai acelerar drasticamente a sua busca de emprego.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

O Josh foi entrevistado para o cargo na ABC Marketing. Ele achou que tudo correu bem e ficou feliz por ter praticado. Ele deve ter um retorno deles nesta semana. Ele está animado com essa possibilidade, mas não quer colocar todos os seus ovos na mesma cesta. Talvez ele não consiga esse emprego. Ele precisa obter o máximo possível de boas indicações de emprego para que consiga um emprego rapidamente, mas como?

Debata:

De que maneira você pode se comparar com Josh?

Leia:

De muitas maneiras, sua busca de emprego é muito semelhante a esse funil. É preciso muito esforço para fazer o básico: identificar os recursos e fazer contatos para levar a indicações de emprego, entrevistas e ofertas de emprego. Quanto mais recursos e contatos você fizer trabalhando arduamente, mais entrevistas e ofertas de emprego você vai conseguir. No entanto, o trabalho árduo não é o suficiente. Também é importante trabalhar de forma inteligente para que seus contatos e recursos se transformem em indicações, entrevistas e ofertas de emprego.

funil

1. Trabalhar Arduamente: 15–10–2

Leia:

Há uma estratégia de busca de emprego comprovadamente eficaz chamada 15–10–2 que muitas vezes reduziu o tempo que as pessoas levam para encontrar trabalho de 200 dias para 20 dias! Ela envolve um plano básico para seus esforços diários de busca de emprego.

  • Identifique 15 novos recursos por dia.

  • Faça 10 contatos por dia.

  • Faça dois desses contatos pessoalmente.

Lembre-se: um recurso é qualquer fonte de informações ou conexões que vai contribuir para uma busca de emprego bem-sucedida. Pode ser uma pessoa, um lugar ou uma coisa.

Um contato é qualquer comunicação de emprego com um recurso. Pode ser uma reunião presencial com alguém, dar um telefonema, enviar um e-mail, enviar um currículo ou uma inscrição ou enviar uma nota de acompanhamento. Quanto mais você puder fazer seus contatos pessoalmente, mais rápido você conseguirá um emprego, razão pela qual você deseja fazer pelo menos dois contatos presenciais todos os dias.

A abordagem 15–10–2 vai reduzir imensamente o tempo que você leva buscando emprego. A abordagem 15–10–2 pode não ser possível para todos, então, você deve adaptá-la às suas circunstâncias. Para alguns, uma abordagem 10–8–2, ou até mesmo uma 7–7–2 pode ser o que seu tempo permite. O ponto é colocar o máximo empenho que puder em sua busca de emprego. Quanto mais recursos e contatos você colocar em seu funil, mais indicações de emprego, entrevistas e ofertas de emprego você vai conseguir.

Pondere:

Como seria encontrar um emprego rapidamente? O quanto você está disposto a se dedicar para encontrar um emprego?

2. Trabalhar de Forma Inteligente

Leia:

Embora essencial, o trabalho árduo sozinho não vai acelerar a sua busca de emprego. Você também precisa trabalhar de forma inteligente.

Os candidatos a emprego eficientes trabalham arduamente buscando várias oportunidades de emprego por vez. Eles trabalham de forma inteligente, identificando e entrando em contato diretamente com as pessoas que podem ajudá-los a obter tais empregos. Eles também trabalham de forma inteligente adaptando suas ferramentas de busca de emprego, como o Comercial de 30 Segundos e os currículos, para cada emprego.

Lembre-se, você extrai de uma busca de emprego o que você coloca nela.

Debata:
  • Como o Josh trabalhou de forma inteligente?

  • Com que rapidez você acha que o Josh vai conseguir um emprego trabalhando dessa forma?

Leia:

Ao trabalhar de forma inteligente, Josh conseguiu acelerar sua busca de emprego, encontrar o sucesso e alcançar sua meta diária de 15-10-2. Ao trabalhar em sua busca de emprego, observe como trabalhar de forma inteligente e natural leva a alcançar 15–10–2.

Debata:

Compartilhe seu plano sobre como você vai trabalhar de forma inteligente.

Leia:

Trabalhar de forma inteligente é mais eficaz do que apenas trabalhar arduamente. Tenha em mente que, mesmo quando trabalhar de forma inteligente, às vezes, as coisas não dão certo. Às vezes, você vai se ver em um beco sem saída. Continue trabalhando arduamente e de forma inteligente e tenha fé. O Senhor sabe o que você está passando e vai abençoá-lo.

Debata:

O que você pode fazer para continuar trabalhando arduamente e de forma inteligente, mesmo quando sua busca de emprego está difícil?

Conclusão

Assista:

“Rafael: Um Trabalho em 6 Dias!” disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 165.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Se você quiser diminuir o tempo que leva para encontrar um emprego, trabalhe arduamente e de forma inteligente. “Os homens devem ocupar-se zelosamente numa boa causa e fazer muitas coisas de sua livre e espontânea vontade. (…) Pois neles está o poder e nisso são seus próprios árbitros.” E esse mandamento tem uma promessa: “E se os homens fizerem o bem, de modo algum perderão sua recompensa” D&C 58:27–28). Preencha seu funil com o máximo de recursos e contatos eficientes que você puder, e será abençoado.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

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Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

No último capítulo, aprendemos as seguintes técnicas de entrevista:

  • Preparar-se antes da entrevista.

  • Iniciar a entrevista de forma eficiente.

  • Usar o seu Comercial de 30 Segundos.

  • Usar declarações de poder.

Neste capítulo, vamos praticar mais algumas técnicas de entrevista para ajudar-nos a trabalhar de forma inteligente.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Josh já previra algumas perguntas e preparou algumas declarações de poder para sua entrevista na empresa ABC Marketing. Ele também preparou um sólido Comercial de 30 Segundos para iniciar a entrevista com eficiência. Josh gostaria de estar preparado o máximo possível e decide telefonar para seu tio David para pedir-lhe alguns conselhos sobre entrevistas.

O tio David diz a Josh que geralmente um entrevistador pergunta a um candidato sobre uma fraqueza. O principal propósito dessa pergunta é abordar possíveis dúvidas sobre o candidato a emprego. Ele sugere ter algumas perguntas para fazer no final da entrevista e dá a Josh alguns conselhos sobre o encerramento da entrevista de forma eficaz.

Debata:

O que você acha dos conselhos do tio David?

Leia:

Quanto mais você melhorar suas habilidades de entrevista, mais você terá sucesso. Você vai saber que está se saindo bem na entrevista quando receber ofertas de emprego. Neste capítulo, vamos aprender e praticar as seguintes habilidades de entrevista:

  1. Transformar um ponto negativo em positivo.

  2. Fazer perguntas.

  3. Encerrar a entrevista de forma eficaz.

1. Transformar um Ponto Negativo em Positivo

Leia:

Um empregador em potencial pode ter preocupações sobre contratá-lo. Isso pode ser o resultado de seu histórico profissional, experiência, idade ou qualquer outra coisa. Muitas vezes, eles vão fazer perguntas sobre essas coisas em uma entrevista. Por exemplo, eles podem fazer perguntas como estas a seguir:

  • Por que você deixou seu último emprego?

  • Fale-me sobre uma ocasião em que você não se relacionou bem com um colega de trabalho.

  • Quais são alguns de seus pontos fracos?

Quando se deparar com esses tipos de perguntas, tente solucionar o possível problema usando termos favoráveis e honestos, de preferência com um exemplo.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Josh está imaginando se o empregador vai se preocupar pelo fato dele ser jovem e talvez não ter experiência suficiente. Ele usou esta tabela simples para preparar uma resposta.

Possível Ponto Fraco

Preocupação Real do Empregador

Como Eu o Superei

(Irei Superá-lo)

Ser jovem

Possível falta de conhecimento ou experiência

Tenho dois anos de experiência no fornecimento de suporte em informática e possuo vários certificados técnicos. No meu último emprego como técnico de central de atendimento, desenvolvi uma ferramenta de diagnóstico simples que me permitiu avaliar rapidamente e resolver as necessidades de TI para dezenas de clientes diariamente. Como resultado, resolvi mais de mil fichas na central de atendimento em dois anos, usando metade do tempo do que meus colegas. Tenho certeza de que minha experiência e minhas habilidades podem agregar valor para a sua empresa.

Debata:

O que você percebeu sobre como Josh resolveu a possível preocupação do empregador?

Leia:

Durante a semana, veja a página 214 no apêndice para mais prática em transformar um ponto negativo em positivo.

2. Faça Perguntas

Leia:

Perto do final de uma entrevista, o entrevistador vai perguntar se você tem alguma dúvida. Você deve ter algumas perguntas prontas para ajudá-lo a obter mais informações e para demonstrar genuíno interesse pela oportunidade. Aqui estão alguns exemplos:

  • Como esse cargo contribui para a empresa?

  • Como é o treinamento para essa função?

  • Qual é a sua perspectiva para a empresa em cinco anos?

Não pergunte sobre dinheiro, benefícios ou horários neste ponto da entrevista. Não fale sobre essas coisas até que o empregador fale primeiro ou seja oferecido um emprego. Para saber mais sobre negociação, veja as páginas 215–217 no apêndice nesta semana.

3. Encerrar a Entrevista de Forma Eficaz

Leia:

O que você diz e faz ao final de sua entrevista pode ter um impacto duradouro em como seu entrevistador lembra de sua conversa de modo favorável. Siga estas diretrizes:

  • Quando se levantar para sair, faça contato visual, sorria e cumprimente novamente com um aperto de mão (se for adequado em sua cultura).

  • Chame o entrevistador pelo nome.

  • Agradeça novamente ao entrevistador por seu tempo e sua consideração.

  • Determine quais são os próximos passos no processo e como você deve fazer um acompanhamento. Você pode dizer algo tão simples como: “Quais são os próximos passos e como devo acompanhar?”

  • Mostre seu próprio interesse, dizendo algo como: “Gostei de nossa reunião e aguardo ansiosamente seu contato” ou “Tenho certeza de que posso exercer uma influência positiva aqui”.

Debata:

De que maneira fazer isso vai ajudá-lo a ter entrevistas bem-sucedidas?

Conclusão

Assista:

“Amy Nails Her Interview”, [ Amy obtém Sucesso na Entrevista], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 126.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Agora você tem várias técnicas de entrevista para ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

O Senhor prometeu: “Se estiverdes preparados, não temereis” (D&C 38:30). Prepare-se orando pedindo ajuda e praticando o máximo possível.

Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos

escada
Leia:

Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Neste capítulo você vai aprender uma habilidade de busca de emprego essencial: como criar ótimos currículos, cartas de apresentação e inscrições. Quando você produz ótimos materiais escritos, você está trabalhando com inteligência.

Busca de Emprego do Josh

Leia:

Josh tem feito um bom trabalho entrando em contato com as pessoas e combinando suas habilidades com as necessidades do empregador. Mas agora Julie, da ABC Marketing, pediu-lhe um currículo. O mesmo currículo e carta de apresentação antigos que Josh sempre usou provavelmente não serão bons o suficiente, já que eles não produziram muitas entrevistas antes. Josh quer ter ótimos materiais escritos que o ajudem a se destacar como a escolha certa, mas como? Ele pode usar algo como declarações de poder? E como fazer currículos e cartas de apresentação que realmente pareçam boas?

Debata:

De que maneira você pode se comparar com Josh?

Leia:

Materiais escritos — como currículos, cartas de apresentação e inscrições — são partes essenciais de qualquer busca de emprego bem-sucedida. Você vai querer causar uma impressão tão boa por escrito, como você causa pessoalmente. Cada um de seus currículos, cartas de apresentação e inscrições devem ser escritas para a função específica a qual você está se candidatando. Você vai saber que tem bons materiais escritos quando conseguir entrevistas consistentes.

O que é popular para os materiais escritos muda com o tempo e há várias maneiras certas de criá-los. Este capítulo apresenta as informações básicas e alguns exemplos. Há mais informações e exemplos nas páginas 203 – 213 do apêndice, que você deve ler individualmente nesta semana. Além disso, procure mais informações e recursos por conta própria.

Dica:

Todos os sites, artigos ou exemplos de currículo úteis contam como recursos.

1. Três Princípios Simples

Leia:

Os materiais escritos eficientes seguem três princípios simples:

materiais escritos eficientes
Debata:

Por que esses três princípios seriam importantes para currículos, cartas de apresentação ou inscrições?

2. Currículos

Leia:

Um currículo é um documento escrito que resume suas habilidades, capacidades e realizações. É como um anúncio rápido de quem você é.

Leia:

A maioria dos currículos incluem três tipos de informações: resumo, experiência, formação educacional e profissionalizante.

As informações resumidas são como uma introdução e normalmente estão no topo do currículo. Ele inclui seu nome, informações de contato e um breve resumo de suas habilidades e experiências relevantes. O empregador frequentemente vai ler esta parte de seu currículo em apenas três a cinco segundos e decidir se vai continuar lendo ou excluí-lo do processo de seleção.

Você pode ver que o Josh usou o que é chamado de um título ou cabeçalho (Técnico Experiente em Central de Atendimento) para que o empregador imediatamente soubesse quem ele era como profissional. Ele então seguiu com as palavras-chave e habilidades da descrição do cargo para chamar a atenção do empregador.

exemplo de um currículo bom
Leia:

As informações de experiência incluem coisas como histórico de trabalho e devem incluir várias realizações que se relacionam com as necessidades do empregador. As realizações são semelhantes às declarações de poder, mas em um currículo você move o resultado para o início da declaração para se destacar. Revezem-se para ler as declarações em “Experiência Profissional” no currículo do Josh para ver como ele escreveu sobre suas realizações.

exemplo de um currículo bom
Leia:

As informações sobre formação educacional e profissionalizante ajudam o empregador a entender suas qualificações. Elas podem incluir diplomas, certificações, cursos específicos e muito mais. Certifique-se de que o que você incluir seja relevante, começando com as informações mais expressivas.

Aqui está como Josh incluiu suas informações educacionais e profissionalizantes.

exemplo de um currículo bom

3. Cartas de Apresentação

Leia:

Uma carta de apresentação geralmente acompanha seu currículo. Ela funciona como uma introdução e deve incentivar o empregador a ler seu currículo logo em seguida. A carta de apresentação pode ajudar a empresa a entender por que você está interessado na oportunidade e por que você acha que a empresa seria sábia em contratá-lo.

Boas cartas de apresentação iniciam com uma declaração de poder para captar a atenção do leitor rapidamente.

4. Inscrições

Leia:

As inscrições são comumente usadas por empresas como parte de seu processo de recrutamento. Elas normalmente pedem suas informações básicas de contato, educação e histórico de trabalho. Muitas inscrições são enviadas online e podem levar tempo para serem concluídas. Só preencher a inscrição pode ser parte do processo de seleção do empregador.

As boas inscrições seguem os princípios de atrativo, aplicável e realizações quando estão livres de erros, estão relacionadas ao emprego e descrevem sua experiência ao usar declarações de poder.

Conclusão

Assista:

“Better Written Materials” [Materiais Escritos Melhores], disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 92.)

ícone — vídeo
Debata:

Quais são as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?

Leia:

Escrever ótimos currículos, cartas de apresentação e inscrições é uma habilidade de busca de emprego que o ajuda a trabalhar de forma inteligente.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

Quanto melhor você conseguir escrevê-los, mais sucesso você terá. Ore pedindo a ajuda do Pai Celestial e então comece a trabalhar. Acompanhe todos os currículos e todas as inscrições que você enviar. Isso demonstra sua fé. Ao fazê-lo, você vai descobrir que preparar um currículo se torna mais fácil e você vai ter mais entrevistas.

Opções de Reunião

Como este é um compromisso de 12 semanas, suas opções para as reuniões são flexíveis. Muitos grupos optam por passar pelos 10 capítulos do livreto Encontrar um Emprego Melhor nas primeiras semanas, para que eles possam começar a praticar e colocar essas habilidades para funcionar imediatamente em sua busca por emprego.

Depois de concluir todos os capítulos do livreto Encontrar um Emprego Melhor, continue a reunir-se com o grupo pelo menos semanalmente nas próximas 12 semanas. Essas reuniões duram cerca de uma hora e você vai usar a seção “Aperfeiçoar Suas Habilidades” para relatar seus compromissos, estudar o livreto Meu alicerce, praticar suas habilidades e assumir compromissos semanais.

Aqui estão algumas sugestões que outros grupos acharam eficientes. Você pode usar essas sugestões ou criar suas próprias opções de reunião. Os modelos de agendas estão na página vii.

Opção 1:

Reunir-se por 8–9 horas para a primeira reunião para completar todos os capítulos. Depois, reunir-se semanalmente por cerca de uma hora para cada uma das 11 semanas restantes.

Opção 2:

Reunir-se duas vezes por 4–5 horas cada nas duas primeiras semanas para concluir todos os capítulos. Depois, reunir-se semanalmente por cerca de uma hora para cada uma das 10 semanas restantes.

Opção 3:

Reunir-se quatro vezes por 2–3 horas cada nas duas primeiras semanas para concluir todos os capítulos. Depois, reunir-se semanalmente por cerca de uma hora para cada uma das 10 semanas restantes.

Opção 4:

Reunir-se semanalmente durante 2 horas por semana, fazendo um capítulo por semana. Vai levar 10 semanas para concluir todos os capítulos. Reunir-se semanalmente por cerca de uma hora para cada uma das duas semanas restantes.

Mensagem da Primeira Presidência

Queridos irmãos e irmãs,

O Senhor declarou: “É meu propósito suprir a meus santos” (D&C 104:15). Essa revelação é uma promessa do Senhor de que Ele proverá bênçãos materiais e abrirá a porta da autossuficiência, que é a capacidade de provermos as necessidades da vida para nós mesmos e para nossos familiares.

Este livreto foi preparado para ajudar os membros da Igreja a aprender e a colocar em prática os princípios da fé, do estudo, do trabalho árduo e a confiar no Senhor. Aceitar e viver esses princípios vão torná-lo mais capaz de receber as bênçãos materiais prometidas pelo Senhor.

Convidamos você a estudar diligentemente e a aplicar esses princípios e a ensiná-los a seus familiares. Ao fazê-lo, sua vida será abençoada. Você aprenderá como agir em seu caminho para uma maior autossuficiência. Você será abençoado com mais esperança, paz e progresso.

Tenha a certeza de que você é um filho de nosso Pai Celestial. Ele o ama e jamais vai abandoná-lo. Ele o conhece e está pronto para conceder-lhe as bênçãos espirituais e materiais da autossuficiência.

Atenciosamente,

A Primeira Presidência

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 189.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 42.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 172.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 24.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 98.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 60.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Leia:

Inicie a reunião completando o princípio 1 no livreto Meu Alicerce na página 4. Depois volte para a página 6 deste livro de exercícios.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 132.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 152.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 116.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Meu Alicerce — Tempo Máximo: 20 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete o próximo princípio no livreto Meu Alicerce que se encontra no final deste livro. Depois volte para a página 76.

miniatura — livreto Meu Alicerce

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Deus conferiu a cada um de nós um ou mais talentos especiais. (…) Depende de cada um de nós buscar e desenvolver os dons que Deus nos deu. Devemos nos lembrar de que somos feitos à imagem de Deus, que não há pessoas sem importância. Todos são importantes para Deus e para seus semelhantes” (Marvin J. Ashton, “Pois Há Muitos Dons”, A Liahona, janeiro de 1988, p. 18).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Eis que eu vos digo ser a minha vontade irdes sem demora e não serdes ociosos, mas trabalhardes com toda a força. (…) E assim, se fordes fiéis, sereis carregados com muitos molhos e coroados com honra e glória e imortalidade e vida eterna” (D&C 75:3, 5).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Abri vossa boca e ela encher-se-á e tornar-vos-eis como Néfi de outrora, que viajou de Jerusalém pelo deserto. Sim, abri vossa boca e não vos caleis; e haverá muitos feixes sobre vossas costas, pois eis que estou convosco” (D&C 33:8–9).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Organizai-vos; preparai todas as coisas necessárias” (D&C 88:119).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Oh, Quão fortes são as palavras da boa razão!” (Jó 6:25)

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Pois a Terra está repleta e há bastante e de sobra; sim, preparei todas as coisas e permiti que os filhos dos homens fossem seus próprios árbitros” (D&C 104:17).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Primeiro procura obter minha palavra e então tua língua será desatada; e então, se o desejares, terás meu Espírito e minha palavra, sim, o poder de Deus para convencer os homens” (D&C 11:21).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Meu propósito é dar-nos confiança de que podemos, por fazer coisas pequenas, esperar uma grande colheita por causa de preparativos que o Senhor fez para magnificar os resultados de nosso trabalho” (Henry B. Eyring, “O Senhor Multiplicará a Colheita”, Ensino no Seminário: Textos de Religião Preparatórios 370, 471 e 475, 2004, p. 99).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Porque Deus não nos deu o espírito de temor, mas de fortaleza, e de amor, e de moderação” (2 Timóteo 1:7).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Ponderar — Tempo Máximo: 5 Minutos

Individualmente, pense no que aprendeu hoje e reflita sobre o que o Senhor deseja que você faça. Leia a escritura ou a citação abaixo e escreva as respostas para as perguntas.

“Não vos canseis de fazer o bem, porque estais lançando o alicerce de uma grande obra. E de pequenas coisas provém aquilo que é grande” (D&C 64:33).

Quais foram as coisas mais significativas que aprendi hoje?

O que farei como resultado do que aprendi hoje?

Publicado por A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias
Salt Lake City, Utah

Relatar — Tempo Máximo: 25 Minutos

Você vai repetir a seção Aperfeiçoar Suas Habilidades para o restante de suas reuniões.

Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

miniatura — avaliar meus esforços

Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

Reserve alguns minutos agora para se reunir com seu parceiro de ação. Apresente-se e converse sobre como vocês vão entrar em contato durante a semana.

Semana nº

Nome do parceiro de ação

Informações para Contato

Relatar — Tempo Máximo: 25 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete a seção “Relatar”. Caso contrário, vá para a página 42.

Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

miniatura — avaliar meus esforços

Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

Reserve alguns minutos agora para se reunir com seu parceiro de ação. Apresente-se e converse sobre como vocês vão entrar em contato durante a semana.

Nome do parceiro de ação

Informações para contato

Escreva como e quando vocês vão entrar em contato esta semana.

Dom

Seg

Ter

Qua

Qui

Sex

Sáb

Complete a atividade da próxima página.

Relatar — Tempo Máximo: 25 Minutos

Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete a seção “Relatar”. Caso contrário, vá para a página 172.

Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

miniatura — avaliar meus esforços

Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês relatará como fez com seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

Reserve alguns minutos agora para se reunir com seu parceiro de ação. Apresente-se e converse sobre como vocês vão entrar em contato durante a semana.

Nome do parceiro de ação

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Escreva como e quando vocês vão entrar em contato esta semana.

Dom

Seg

Ter

Qua

Qui

Sex

Sáb

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Se este for seu primeiro capítulo da semana, complete a seção “Relatar”. Caso contrário, vá para a página 24.

Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

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Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

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Seg

Ter

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Qui

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Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

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Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

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Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

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Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

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Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

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Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

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Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

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Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

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Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

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Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

Cada um de vocês vai relatar como cumpriu seus compromissos, compartilhando suas metas e os números reais e indicando “vermelho”, “amarelo”, ou “verde” para seu esforço. Compartilhe o que deu certo e como o Pai Celestial o ajudou.

Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

Escolha um parceiro de ação do grupo para a próxima semana. Geralmente, os parceiros de ação são do mesmo sexo e não são da mesma família.

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Compromissos da Semana Passada

  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

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  1. Identificar recursos diariamente.

  2. Fazer contatos diariamente.

  3. Contatar e dar apoio ao meu parceiro de ação.

  4. Praticar e compartilhar os princípios de hoje do livreto Meu Alicerce.

  5. Praticar as habilidades de busca de emprego

Passo 1: Autoavaliação (5 minutos)

Use a tabela “Avaliar Meus Esforços” nas páginas ii–iii para rever seus compromissos da última reunião. Em primeiro lugar, escreva o número real de recursos que você encontrou e contatos que você fez. Depois, individualmente avalie seu esforço em cumprir cada compromisso marcando com vermelho, amarelo ou verde.

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Passo 2: Compartilhar com o Grupo (10 minutos)

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Passo 3: Escolher Parceiros de Ação (2 minutos)

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Recursos

Sorte na 16ª Tentativa

Leia:

Vamos ler sobre como a busca de emprego de Isabella melhorou consideravelmente quando ela começou a combinar suas habilidades com as necessidades do empregador.

“Eu estava buscando emprego há mais de um mês. Havia uma fábrica em minha cidade onde eu queria trabalhar e eles sempre tinham vagas abertas. Eu estava bem qualificada para o cargo, por isso comecei a me candidatar. Candidatei-me 15 vezes para o mesmo cargo, mas nunca fui chamada para uma entrevista. Claro que eu estava enviando o mesmo currículo repetidamente esperando um resultado diferente. Então aprendi sobre identificar as necessidades do empregador, e isso mudou tudo.

Examinei a descrição do cargo e identifiquei as habilidades e experiências mais importantes. Quando olhei novamente para o currículo e a inscrição que eu estava enviando, não era nem de perto o que o empregador precisava. Não era de admirar que eles não tivessem me chamado. Então, identifiquei minhas habilidades e realizações que combinavam com as necessidades do empregador e candidatei-me pela 16ª vez. Dois dias depois fui chamada para uma entrevista. Eles me ofereceram um cargo assim que a entrevista terminou e comecei a trabalhar naquela mesma semana. Combinar minhas habilidades com as necessidades do empregador foi a chave para o meu sucesso.”

Volte para a página 51.

Recursos

Simplificar

Vamos ouvir um empregador descrever alguns princípios importantes para ser um ótimo funcionário.

“Eu contrato pessoas todos os anos e os vejo crescer no trabalho e seguir adiante. Gostaria de compartilhar com vocês as coisas básicas que esperamos de nossos empregados. Primeiro, eles precisam ser dignos de confiança. Segundo, eles precisam ser capazes de trabalhar de forma eficaz uns com os outros. E terceiro, precisamos que eles se esforcem. Apenas fazendo essas três coisas pequenas faz uma enorme diferença em seu sucesso conosco. Vou contar-lhes uma experiência como exemplo.

Recentemente contratamos duas pessoas para trabalhar aqui. Seus cargos eram os mesmos. Elas começaram a trabalhar ao mesmo tempo. A primeira pessoa tem sido ótima. Nunca chega atrasada no trabalho, raramente falta por doença e é competente no que faz. As pessoas não precisam fazer o trabalho por ela. Ela se adapta perfeitamente e se dá bem com as outras pessoas. Além disso, ela também faz um ótimo trabalho. Ela não só faz seu trabalho, mas busca mais para fazer. Ela está aqui há alguns meses e já estamos pensando na possibilidade de promoções ou aumento de salário.

A segunda pessoa não está dando certo. Ela está frequentemente atrasada e tem sempre uma desculpa, vai de uma criança doente até perder o ônibus. Ela parece não conseguir cumprir suas tarefas e os outros têm que pegar trabalho extra para compensar o que ela não termina. Eu também percebi que ela é agitadora enquanto está aqui. Ela parece não conseguir passar a semana sem entrar em algum tipo de desentendimento. Recebi reclamações de meus funcionários sobre coisas que ela disse ou fez. Na verdade, não quero lidar com esse tipo de coisa. Só queria que ela pudesse se relacionar melhor ou comportar-se mais adequadamente no trabalho. Por fim, ela simplesmente não é tão boa em seu trabalho. Ela está atingindo expectativas mínimas, mas não diria que estamos recebendo dela qualquer tipo de retorno pelo investimento. Estou planejando dispensá-la.

Manter um emprego é simples. Seja digno de confiança, seja fácil de lidar e faça um bom trabalho. Se você pode fazer essas coisas, provavelmente terá sempre um emprego e mais oportunidades quando precisar delas.”

Volte para a página 175.

Crescer

Ângela compartilha o que ela está fazendo para crescer no trabalho.

“Trabalhei arduamente para conseguir o emprego que tenho e acho que isso me faz gostar dele. É um ótimo trabalho e sustento minha família. Tenho planos de ser promovida, mas também desejo fazer um bom trabalho agora. Portanto, tenho usado minhas habilidades de busca de emprego para crescer aqui no trabalho. Saber que sempre há mais para aprender me motiva, e atingir minhas metas diárias me mantém progredindo rumo a metas de longo prazo. Todos os dias desejo ser melhor.

Estou sempre buscando uma maneira de conseguir fazer um trabalho melhor. Encontrei alguns recursos que me ajudaram muito, inclusive alguns livros. Mas as pessoas têm sido meus melhores recursos. Alguns de meus colegas mais experientes e outros gerentes estão muito dispostos a me ajudar. Tudo o que você precisa fazer é pedir e a maioria das pessoas fica feliz em ajudá-lo a melhorar. E faz com que você queira exceder as expectativas delas.

E eu também vou continuar a expandir meus contatos. Muitos dos cargos em minha empresa são preenchidos por meio de promoções. Tenho feito entrevistas com outras pessoas aqui para saber mais sobre a função delas e buscar conselhos. Isso me ajudou a fazer ótimos contatos e a aprender coisas que eu não teria conhecido de outra forma. Sei que há uma chance maior de que as pessoas pensem em mim, quando as vagas abrirem, por dois motivos: primeiro, eu sou uma boa funcionária, e em segundo lugar, elas me conhecem e confiam em mim.

Também sei que o Pai Celestial quer que eu tenha sucesso e seja capaz de crescer. Ele me abençoou com este trabalho e sei que Ele pode me ajudar enquanto trabalho e tento evoluir.”

Volte para a página 179

Observações

Recursos

Como as Vagas de Emprego São Realmente Preenchidas

Ouça como este empregador descreve como os cargos são realmente preenchidos.

“O erro da maioria das pessoas que buscam emprego é gastar seu tempo enviando currículos, quando deveria gastar seu tempo com a rede de contatos, conectando-se com as pessoas importantes de sua empresa e construindo relacionamentos.

Como recrutador, ajudei nossa empresa a preencher perto de mil vagas no ano passado. Vou explicar como elas foram preenchidas.

A maioria de nossas vagas não foi anunciada. Em vez disso, o gerente de recursos humanos já tinha alguém em mente ou talvez um membro de sua equipe indicava alguém a ele. Ele entrava em contato comigo e me avisava que tinha alguém que ele queria contratar e eu apenas a movia de local.

Para os cargos anunciados, com frequência havia pelo menos uma centena de pessoas que tinha se candidatado para a vaga. Normalmente eu recebia telefonemas de gerentes de recursos humanos pedindo que eu selecionasse inscrições específicas de pessoas que eles gostariam de entrevistar. Eram pessoas que eles conheciam, que foram indicadas para eles ou que já haviam entrado em contato com eles. Pelo fato do gerente já conhecer essas pessoas, ele sabia que seriam bem adequadas. Essas eram as pessoas que geralmente conseguiam o emprego. Nós contratamos algumas pessoas do grupo geral de candidatos, mas foi apenas cerca de 30 por cento dos casos.

Meu conselho: rede de contatos. Crie sua rede de contatos. Mantenha sua rede de contatos. Conecte-se com pessoas que tomam decisões de contratação seja diretamente ou por meio de outras pessoas. Se os candidatos a emprego fizerem isso, eles vão conseguir emprego.”

Volte para a página 26.

Consegui um Emprego por Causa do Basquete

Vamos ler como o Comercial de 30 Segundos de Reuben levou a um ótimo emprego a partir de sua rede de contatos.

“Sempre fui trabalhador, mas às vezes isso não é o suficiente. Os cortes na empresa me deixaram desempregado e achei que por ser trabalhador encontraria trabalho facilmente. O problema era que eu tive várias barreiras no meu passado que estavam tornando difícil conseguir entrevistas. Parecia que eu nunca conseguia passar das inscrições. Várias semanas se passaram e eu estava frustrado e desanimado. Então, fiquei sabendo sobre a rede de contatos e pensei que poderia ser a chave para conseguir uma oportunidade. Pratiquei meu Comercial de 30 Segundos repetidas vezes e comecei a falar com todas as pessoas — comunicando-as que estava buscando oportunidades na área de gerenciamento de construção e quais eram minhas habilidades e experiência.

Certa noite, eu estava jogando basquete com alguns amigos. Percebi que cada um deles conhecia muitas pessoas e poderiam me ajudar a encontrar trabalho, então compartilhei meu Comercial de 30 Segundos com eles. Para minha surpresa, um deles disse que sua esposa trabalhava em uma empresa de construção e disse que deveria enviar-lhe meu currículo. Eu enviei e falei com ela no dia seguinte. Ela disse que iria passá-lo para um grupo de indústria que ela pertencia. Poucos dias depois, recebi um telefonema de um homem que eu não conhecia. Ele tinha meu currículo e queria falar comigo. Ele administrava uma grande empresa de construção. Por fim, isso levou a um ótimo trabalho. Meu emprego nunca foi anunciado ao público e veio de alguém dois ou três níveis abaixo na minha rede de contatos. Eu nunca teria essa oportunidade se eu não tivesse aberto a minha boca e compartilhado meu Comercial de 30 Segundos. Todo mundo tem uma rede de contatos; use-a para espalhar que está buscando emprego.”

Volte para a página 32

Recursos

A Entrevista

Selecione os papéis e faça a encenação.

Entrevistador: “O que você pode me falar sobre você?”

Candidato 1: “Você quer dizer, o que gosto de fazer?” Não muito, na verdade. Na verdade, não tenho hobbies nem interesses. Praticamente não faço nada.”

Candidato 2: “Bem…, eu…”

Candidato 3: “Oh, eu adoraria. Como pode ver, passo muito tempo levantando peso. Eu também teria que fazer terapia para aprender a lidar com a raiva. Mas quem é que gosta de fazer essas terapias? Sabe o que quero dizer?”

Candidato 1: “Ou você quer dizer, como sou no trabalho? Na verdade, não fiquei tempo suficiente em um emprego para poder dizer. Fico entediado muito fácil e simplesmente não apareço mais. (…) Acho que não deveria ter dito isso.”

Candidato 2: “Bem…”

Candidato 3: “Quero dizer, o sujeito da minha terapia de controle de raiva… eu podia parti-lo ao meio. Então, quem seria meu patrão? Você? Ei, você não é o tipo de chefe que está sempre verificando se estamos ocupados, é? Como se fôssemos todos crianças? Meu antigo chefe fazia isso, e eu não gostava.”

Entrevistador: “Por que devemos contratá-lo?”

Candidato 2: “Vocês devem me contratar porque… hum…”

Candidato 1: “Bem, preciso de um emprego. Achei que minha mãe tinha vindo conversar com você a esse respeito ontem. Ela disse que eu poderia conseguir o emprego. Ela não veio?”

Continue lendo na página seguinte.

Candidato 3: “Você seria louco se não me contratasse! Notei quando vinha para cá que algumas coisas realmente precisam ser mudadas aqui. Fico surpreso que vocês ainda estejam em funcionamento. Posso resolver isso tudo. Sim. Vocês vão me agradecer por salvar seu negócio.”

Candidato 2: “Porque… hum…”

Entrevistador: “Qual é a sua maior fraqueza?”

Candidato 3: “Não tenho fraquezas! Qual é a sua? Cara, odeio perguntas como essa!”

Candidato 2: “Fraquezas? hum…”

Candidato 1: “Bem… roubar. Quero dizer, não roubar, na verdade. Não estava roubando. É uma longa história. Quero dizer, eu pretendia devolver. Achei que meu chefe me deixaria pegar emprestado por um tempo.”

Volte para a página 99.

Recursos

O Poder das Declarações de Poder

Darren conta como as declarações de poder o ajudaram a se destacar como a escolha certa em um processo de contratação competitivo.

“Mesmo que você tenha um emprego, é bom preparar e praticar suas declarações de poder. Eu sabia que ia ser demitido, então comecei ativamente a buscar emprego. Isso me fez perceber que você precisa manter sua rede de contatos atualizada… enfim, trabalho em uma área especializada, mas há outras pessoas com habilidades e experiências semelhantes. Encontrei um emprego online e comecei a preparar minha inscrição e meu currículo. Sabia que a competição seria acirrada, principalmente porque essa vaga foi anunciada onde qualquer pessoa poderia encontrá-la. Eu havia aprendido sobre as declarações de poder e sabia que elas eram minha chave para o sucesso. Embora os outros tivessem habilidades semelhantes, ninguém tinha as mesmas experiências e realizações que eu tinha. Criei um ótimo currículo, sob medida para as necessidades do empregador e incluí vários exemplos e realizações relevantes. O empregador me chamou logo depois que enviei minha inscrição.

Acabei passando por várias entrevistas — algumas por telefone e outras por vídeo. Preparei declarações de poder para as perguntas da entrevista que eu esperava que fizessem. Por ser uma entrevista à distância, eu poderia usar minhas anotações. Eu sabia que estavam entrevistando outras pessoas, então eu tinha que me destacar. As declarações de poder me ajudaram a me vender. As declarações de poder provaram quem eu sou. Elas provaram que eu estava disposto a aceitar o emprego e trabalhar muito bem. O empregador sabia que eu me sairia bem com eles porque pude compartilhar exemplos e histórias de quando eu tinha feito coisas semelhantes no passado. Eu consegui o emprego! Sei que minhas declarações de poder fizeram a diferença para mim.”

Volte para a página 67.

Recursos

Foi um Milagre

John conta o que aprendeu ao aplicar a fórmula do sucesso em sua busca de emprego.

Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso

“Eu tinha um ótimo emprego e era bom no que fazia. Meu chefe estava feliz com o que eu fazia e isso me ajudou a realizar um bom trabalho para ele. Minha mulher e eu tínhamos duas belas filhas e um bebê a caminho. Para uma família jovem, parecia que tínhamos tudo o que precisávamos, principalmente um belo futuro.

E então minha esposa ficou doente. Fizemos o melhor que podíamos até que ficamos sabendo que ela precisava de cuidados médicos a 800 quilômetros de distância. Assim, é claro, nos mudamos. Instalei minha esposa e as crianças em nossa nova residência até que pudesse encontrar algo mais próximo da família. Não pensei que levaria tanto tempo. Eu estava muito bem qualificado e nunca tive dificuldades para encontrar um emprego antes. Estava confiante de que poderia lidar com isso sozinho, mas por algum motivo não conseguia encontrar nada.

As semanas se tornaram meses. Eu estava trabalhando em uma cidade e buscando emprego em outra, enquanto me preocupava com minha esposa e minha família. Era uma batalha perdida. Eu precisava de ajuda. Não conseguia fazer isso sozinho. Voltei-me para o Pai Celestial. Jejuei e orei. Minha busca de emprego se transformou em um exercício de fé. Trabalhei arduamente, pedindo ao Senhor que me abençoasse por meu esforço. Mas logo percebi que o trabalho árduo não era suficiente. Eu precisava trabalhar com mais inteligência. Havia maneiras melhores de buscar emprego — habilidades que eu precisava aprender e aperfeiçoar.

Ao combinar minha fé, meu trabalho árduo e minhas habilidades aperfeiçoadas, as coisas melhoraram. Comecei a fazer entrevistas e depois fui contratado em um ótimo emprego. Foi muito doloroso ficar separado da minha família e passar por momentos tão difíceis. Mas deu tudo certo e eu aprendi muito. Na verdade, isso foi um milagre para minha família. Sou grato por ter passado por essa experiência e sou muito grato ao Pai Celestial por me abençoar ao longo do caminho.”

Volte para a página 13.

Recursos

Exemplo de Práticas de Entrevista

Selecione os papéis e faça a seguinte encenação. Dependendo do tamanho do grupo, você pode representar vários papéis.

  • Narrador

  • Facilitador

  • David (entrevistador)

  • Jennifer (candidata a emprego)

  • Membro do Grupo 1

  • Membro do Grupo 2:

  • Membro do Grupo 3:

Imagine que você está vendo um grupo de autossuficiência fazer a atividade de prática de entrevista.

Facilitador: Para começar com nossas práticas de entrevistas, parece que precisamos de dois voluntários — um será o entrevistador e o outro será o candidato a emprego. Voluntários?

David: Vou tentar ser o entrevistador nesta rodada.

Jennifer: Vou ser a candidata a emprego. Posso também ir primeiro.

Facilitador: Ótimo! Antes de ir à frente, Jennifer, você pode nos falar rapidamente sobre o trabalho que você está interessada?

Jennifer: Claro. Estou interessada em um cargo como caixa em um banco local.

Facilitador: Obrigado. Agora, venham os dois para a frente para começar a entrevista. David, lembre-se de que você tem um roteiro e um exemplo de perguntas para seguir como entrevistador.

Continua na próxima página.

David (entrevistador): Bem-vinda, Jennifer. Estou ansioso para falar com você. Por favor, sente-se.

Jennifer (candidata a emprego): Obrigada.

David (entrevistador): Jennifer, para começar, você pode falar um pouco sobre você?

Jennifer (candidata a emprego): Ficaria muito feliz em falar. Sempre gostei de trabalhar com clientes. Tenho mais de seis anos de experiência com atendimento ao cliente, inclusive três em outra instituição financeira. Em cada uma das minhas funções anteriores, desenvolvi rapidamente uma reputação de confiança e precisão. Por exemplo, no Banco ABC, pediram-me que realizasse a auditoria diária depois de apenas um mês de trabalho. Além disso, tenho um diploma técnico em estudos contábeis. Tenho certeza de que minha experiência e habilidade vão corresponder às suas necessidades.

David (entrevistador): Obrigado. Você pode me falar sobre um problema que tenha resolvido?

Jennifer (candidata a emprego): Sim. Quando eu era caixa do Banco ABC, estava processando nosso depósito noturno e faltavam vários milhares de dólares. Contei mais duas vezes para ter certeza. Nosso depósito nunca tinha fechado faltando tanto. Conversei com os outros caixas e segui nossos processos para verificar as transações deles. Consegui detectar um erro de um dos caixas. Trabalhamos juntos e rapidamente corrigimos o erro. Como resultado, tivemos um depósito equilibrado e foi uma oportunidade de aprendizado para o caixa. Acredito que minhas habilidades de resolução de problemas vão ajudar este banco também.

David (entrevistador): Obrigado. Você pode me dizer por que deixou seu último emprego?

Continua na próxima página.

Jennifer (candidata a emprego): Obrigada por perguntar. Gostei do tempo que passei no Banco ABC e ganhei uma experiência valiosa ali. Eu me mudei recentemente para esta área para continuar com meus estudos. Como resultado, tive que deixar meu emprego. No entanto, fiquei muito contente por encontrar uma oportunidade em que eu possa colocar minhas habilidades e experiência para trabalhar novamente. Pretendo ficar aqui por vários anos. Isso responde à sua pergunta?

David (entrevistador): Sim. Obrigado. Jennifer, você tem alguma pergunta?

Jennifer (candidata a emprego): Tenho. Você pode me dizer como é um dia típico nesse cargo?

David (entrevistador): Claro. A maior parte do tempo será utilizada para interagir com nossos clientes. Temos vários que vêm ao banco todos os dias, bem como aqueles que usam o caixa eletrônico. Você também vai ajudar a promover outros produtos financeiros, como contas correntes ou empréstimos. Você mencionou depósitos equilibrados, que é mais um dever diário.

Jennifer (candidata a emprego): Obrigada. Trabalhar com clientes foi uma das minhas coisas preferidas em minha função anterior.

David (entrevistador): Muito bom. Você tem mais alguma pergunta?

Jennifer (candidata a emprego): Não. Obrigada pela oportunidade de me reunir com você. Aguardo seu contato.

David (entrevistador): Eu também gostei de vê-la. Entraremos em contato. Obrigado.

Narrador: David e Jennifer dão um suspiro de alívio e sorriem para o restante do grupo. O grupo os aplaude.

Jennifer: Ok, pessoal, como me saí?

Continua na próxima página.

Membro do Grupo 1: Jennifer, achei que você fez muitas coisas certas. Por exemplo, quando David pediu-lhe que falasse sobre si mesma, você se saiu bem com um bom Comercial de 30 Segundos. Estava relacionado ao emprego, não foi muito longo nem curto demais e você até incluiu um breve exemplo lá para desenvolver credibilidade. Bom trabalho!

Jennifer: Nossa! Parece que sim! Obrigada. O que mais?

Membro do Grupo 2: Gostei que você usou uma declaração de poder para responder à pergunta de David sobre resolver um problema. Você contou um exemplo sobre resolver um depósito. No entanto, fico pensando se não há outros exemplos de problemas mais difíceis que você poderia ter resolvido. O depósito era um problema comum?

Jennifer: Você está certo. Estava definitivamente relacionado às necessidades do banco, mas as questões de depósitos eram comuns. Vou trabalhar em uma declaração de poder relacionada a um problema mais difícil, uma vez que eu posso deparar com essa pergunta novamente. Isso é ótimo. Que outro feedback vocês têm?

Membro do Grupo 3: Bom trabalho em transformar um ponto negativo em positivo sobre deixar seu último trabalho. Aposto que o fato de você morar perto era também uma preocupação do empregador. Você disse a eles que queria ficar aqui por vários anos. Acho que os ajudou a se sentir mais à vontade.

Jennifer: Obrigada.

David: Notei algo que você pode querer melhorar.

Jennifer: Oh, bom. O que foi?

Continua na próxima página.

David: No final da entrevista, quando lhe perguntei se tinha perguntas, sua primeira pergunta foi muito boa. No entanto, percebi que você não perguntou sobre como fazer um acompanhamento ou sobre como ou quando o empregador ia tomar uma decisão. Lembro-me que foi um conselho sobre como terminar uma entrevista de modo eficaz — que devemos tentar descobrir como podemos acompanhar. Isso acaba ficando um pouco sob nosso controle, em vez de somente esperar que entrem em contato conosco.

Jennifer: Você está certo! Eu estava tão feliz por ter me lembrado de fazer as perguntas, que me esqueci completamente disso. Vou ter que continuar praticando. Algo mais?

Membro do Grupo 1: Não se esqueça de enviar ao David um cartão de agradecimento agora mesmo!

Jennifer: Boa ideia. Certo, agora é minha vez de ser a entrevistadora e eu escolho a próxima pessoa. Olivia, você gostaria de ser a próxima? Prometo ser boazinha!

Volte para a página 134.

O Candidato a Emprego

Finja que você está em uma entrevista para o cargo do anúncio de emprego que você trouxe consigo ou para um emprego que você está interessado.

  • Antes de começar a entrevista, compartilhe com o grupo uma breve descrição do cargo.

  • O entrevistador então vai recebê-lo e começar a entrevista.

  • Responda as perguntas do entrevistador usando suas habilidades de entrevista.

  • Assim que terminar sua prática, peça o feedback do grupo.

  • Depois do debate de feedback, mude para o papel do entrevistador e escolha a próxima pessoa para ser entrevistada.

Para instruções sobre como representar o entrevistador, vá para a página 144.

Para instruções sobre como representar o grupo de feedback, vá para a página 145.

Volte para a página 134.

O Entrevistador

Depois que o candidato a emprego descreveu o trabalho para o grupo, siga este roteiro:

  • Cumprimente o entrevistador, aperte as mãos e peça ao candidato a emprego que se sente. Sente-se. Agradeça a ele por ter vindo à entrevista.

  • Faça a pergunta nº 1: “Fale-me um pouco sobre você”.

  • Faça a pergunta nº 2: (escolha uma pergunta da lista de “Exemplos de Perguntas para Entrevista” abaixo.)

  • Faça a pergunta nº 3: (escolha uma pergunta da lista de “Exemplos de Perguntas para Entrevista” abaixo.)

  • Faça a pergunta nº 4: “Você tem alguma pergunta?” (Você pode inventar as respostas para as perguntas do candidato.)

  • Agradeça ao candidato por seu tempo. Informe ao candidato de que você vai entrar em contato com ele sobre sua decisão.

Exemplos de Perguntas para Entrevista

  • Fale-me sobre uma ocasião em que você discordou de um supervisor e como você lidou com isso.

  • Fale-me sobre um problema difícil que você resolveu.

  • Quais são seus pontos fortes?

  • Qual é a sua maior realização profissional?

  • Fale-me sobre um fracasso que você experimentou no trabalho e o que você aprendeu com isso.

  • Com que tipo de supervisor você trabalha melhor?

  • O que espera de nós como empregador para ter sucesso?

  • Por que você quer esse emprego?

  • Por que devemos contratá-lo?

  • O que o qualifica para esse cargo?

  • Qual é a sua maior fraqueza?

  • Por que você deixou seu último emprego? Ou por que você está pensando em deixar seu emprego atual?

Para instruções sobre como representar o candidato a emprego, vá para a página 143.

Para instruções sobre como representar o grupo de feedback, veja a seção abaixo.

Volte para a página 134.

O Grupo de Feedback

Sua função é fornecer feedback.

  • Observe como o candidato a emprego faz. Observe o que ele faz bem e o que pode ser melhorado. As instruções de feedback abaixo vão ajudá-lo a saber o que buscar.

  • No final da entrevista, o candidato a emprego vai pedir feedback. Fale sobre o que você observou.

Instruções de Feedback

  • A pessoa causou uma boa primeira impressão ao apertar as mãos e cumprimentar o entrevistador?

  • Qual foi a linguagem corporal do candidato durante a entrevista?

  • O candidato usou seu Comercial de 30 Segundos? Foi relevante para o trabalho? Foi muito longo ou curto demais?

  • O candidato usou declarações de poder para responder às perguntas da entrevista?

  • Houve uma oportunidade de transformar algo negativo em positivo? Como o candidato fez isso?

  • O candidato fez perguntas no final?

  • O candidato determinou quais eram os próximos passos e como fazer um acompanhamento?

Para instruções sobre como representar o candidato a emprego, vá para a página 143.

Para instruções sobre como representar o entrevistador, vá para a página 144.

Volte para a página 134.

A Prática Leva à Perfeição

Henry compartilha como a prática o ajudou a ter ótimas entrevistas.

“Eu fui a uma série de cinco entrevistas para conseguir meu emprego. Cada uma delas foi difícil, mas eu estava preparado. Seria fácil perder o foco ou omitir informações importantes sobre mim, mas como eu digo, eu me preparei… acho que eu me preparei demais. Algumas de minhas entrevistas foram por telefone, outras por vídeo, e a última foi pessoalmente. Para me preparar para cada entrevista, pratiquei com outras pessoas. Dava-lhes perguntas que eu estava prevendo que um entrevistador iria perguntar e eles me perguntavam para ver como reagiria. Quando chegou a hora das entrevistas reais, eu tinha praticado para quase todas as perguntas. Isso fez uma diferença enorme na minha confiança. Usei o Comercial de 30 Segundos, declarações de poder e outras habilidades e sei que foi o que me diferenciou. A empresa sabia que eu faria um bom trabalho para eles porque pude demonstrar meu sucesso anterior, e eu era bom sob pressão.

Um dos aspectos mais importantes de minha preparação foi a oração. Pedi ao Pai Celestial que me ajudasse a estar bem preparado e calmo. Fiz minha parte por meio da prática e sei que Ele me ajudou porque demonstrei fé. Eu sei que meu sucesso veio porque me esforcei para praticar e preparar-me para as entrevistas”.

Volte para a página 135.

Recursos

Josh Trabalha de Forma Inteligente

Segunda-feira

Ontem à noite, o amigo do Josh contou-lhe sobre a Central de Computadores, uma empresa voltada para suporte de informática. Parece promissor, então, Josh decide averiguar.

O site da empresa mostra dois anúncios de emprego — Técnico de Informática 1 e Representante de Atendimento ao Cliente 2. Ambos parecem uma boa opção. Josh personaliza seu currículo para cada cargo e se candidata a ambos.

A maioria dos candidatos a emprego teria parado ali e esperado o telefone tocar. Mas Josh sabe que terá mais chance de conseguir o emprego se puder falar com os gerentes de recrutamento.

Voltando ao site, Josh busca o diretório de qualquer pessoa que possa influenciar nas decisões de contratação. No final, ele encontra três nomes.

Sabendo que contatar alguém por meio de referência é mais eficaz do que sem ela, Josh reúne-se com dois de seus professores, depois da aula para ver se eles conhecem alguém que trabalha para a empresa. Eles o indicaram a Alice Patton, secretária do mesmo departamento que está contratando para os dois cargos.

Josh fica sabendo, com seu professor, um pouco mais sobre Alice, mas para estar preparado, ele também olha em seu perfil profissional em uma rede social. Depois ele lhe telefona, compartilha seu Comercial de 30 Segundos e pergunta com quem deve conversar sobre as duas vagas a que ele se candidatou. Alice o encaminha ao próprio gerente de contratação — William Stevenson — uma das três pessoas a quem ele havia identificado anteriormente.

Josh passa o resto do dia buscando outras oportunidades de emprego.

Continua na próxima página.

Terça-feira

Josh começa seus esforços de busca de emprego examinando o perfil profissional de William Stevenson. Depois ele telefona, compartilha seu Comercial de 30 Segundos e verifica que sua inscrição foi recebida. Depois de saber mais sobre o cargo, Josh pede para reenviar um currículo atualizado diretamente para William. Josh também fica sabendo por William que Sarah Johnson é a gerente de contratação para o outro cargo.

Josh repete o mesmo processo com Sara. Sabendo que, provavelmente, há outros cargos que não foram anunciados, Josh pergunta sobre as outras necessidades da empresa. Sarah informa Josh sobre outros dois cargos.

Após o telefonema, Josh atualiza as duas versões de seu currículo e os envia para William e Sarah. Ele também escreve e envia notas de agradecimento a Alice, William e Sara.

Depois, Josh passa o resto do dia buscando outras oportunidades de emprego.

Marcas de cálculo

Volte para a página 156.

Recursos

(Pessoas, lugares ou coisas)

Contatos

(Comunicação de emprego)

Contatos Presenciais

  • Amigo de Josh

  • Central de Computadores

  • Site da empresa

  • Técnico de Informática 1

  • Representante de Atendimento ao Cliente 2

  • Diretório da empresa

  • Nome 1 do diretório

  • Nome 2 do diretório

  • Nome 3 do diretório

  • Professor 1

  • Professor 2

  • Alice Patton

  • Perfil de Alice

  • William Stevenson

  • Perfil de William

  • Sarah Johnson

  • Perfil de Sara

  • Emprego não anunciado 1

  • Emprego não anunciado 2

  • Conversou com o amigo do Josh

  • Enviou currículo para o Técnico de Informática 1

  • Enviou currículo para o Representante de Atendimento ao Cliente 2

  • Encontrou-se com o professor 1

  • Encontrou-se com o professor 2

  • Telefonou para Alice Patton

  • Telefonou para William Stevenson

  • Telefonou para Sarah Johnson

  • Enviou o currículo atualizado para William

  • Enviou o currículo atualizado para Sara

  • Enviou uma nota de agradecimento para Alice

  • Enviou uma nota de agradecimento para William

  • Enviou uma nota de agradecimento para Sarah

  • Encontrou-se com o professor 1

  • Encontrou-se com o professor 2

Total: 19

Total: 13

Total: 2

Rafael: Um Trabalho em Seis Dias!

Vamos ler como Rafael acelerou sua busca de emprego por meio de um plano diário de recursos, contatos e reuniões presenciais.

“Estava desempregado há sete meses. Então ouvi sobre o novo programa que a Igreja havia iniciado.Eu realmente precisava trabalhar para me tornar autossuficiente, então exerci minha fé. Quando ouvi sobre a abordagem 15–10–2, fiquei nervoso. Pareceu-me muito trabalho. Refleti sobre isso e orei para que o Pai Celestial me ajudasse. Decidi fazer o melhor que pudesse e experimentar.

No dia seguinte comecei com recursos como a Internet ou o jornal.Depois disso, fiz contatos. Conversei com meus amigos da faculdade, com alguns amigos da igreja e depois com alguns contatos que trabalhavam em empresas.Naquela curta semana, consegui identificar 75 recursos, fazer 50 contatos e tive seis entrevistas.Aprendi a usar o Comercial de 30 Segundos e usei-o em cada contato que fiz.Aprendi as declarações de poder e as usei em meus contatos e em minhas entrevistas.Consegui um emprego em apenas seis dias!

Foi realmente um milagre.Essa experiência edificou minha fé no Pai Celestial.Meu testemunho foi fortalecido.Sei que Ele nunca me abandonou em momento algum quando apliquei o que havia aprendido.Senti isso com cada contato que fiz.Senti isso nas pessoas com quem conversei.Sei que o Pai Celestial estava ao meu lado.Isso deixou minha família muito feliz.Minha esposa ficou muito contente.Ao mesmo tempo, ela se sente em paz porque somos autossuficientes.Agora posso prover o sustento para o nosso lar e para nossos filhos.”

Volte para a página 159.

Observações

Recursos

Amy Obtém Sucesso na Entrevista

Vamos ler como a preparação e a prática de Amy a ajudou a fazer uma ótima entrevista.

“Quando me formei, pensei que encontraria trabalho rapidamente. Eu estava errada. Meus estudos ainda não tinham terminado. Tive que aprender como encontrar um emprego. Então, fui trabalhar — aprendi como usar uma rede de contatos. Aprendi a tornar meu currículo mais relevante para os lugares em que me candidatei. E tive que praticar minhas técnicas de entrevista. As entrevistas sempre me deixaram nervosa, e quando fico nervosa, gaguejo e não consigo pensar com clareza. Então eu queria me preparar o máximo possível. Um amigo da Igreja me indicou para um gerente de um empregador local. O gerente me ligou e marcou uma entrevista. Respirei fundo e pratiquei as respostas para cada pergunta muitas vezes na frente do espelho e com amigos usando o Comercial de 30 Segundos, declarações de poder e transformando os pontos negativos em positivos. Também orei para ter confiança e a ajuda de meu Pai Celestial.

Quando chegou o dia da minha entrevista, eu ainda estava nervosa, mas também me senti preparada. Vesti-me um nível acima do traje de trabalho rotineiro e cheguei sete minutos mais cedo. Acabei sendo entrevistada por uma equipe de gerentes. Iniciei a entrevista com o Comercial de 30 Segundos e as coisas progrediram a partir daí. Eu tinha praticado quase todas as perguntas que me fizeram. Mesmo quando eles faziam uma pergunta que não havia praticado, eu tinha algo a dizer porque estava muito familiarizada com as habilidades de entrevista. A entrevista parecia mais uma conversa e eu sabia que o Pai Celestial estava me ajudando. Quando a entrevista terminou, eu sabia que tinha ido bem. Alguns dias depois, o emprego era meu. Sei que estar preparada e em espírito de oração me ajudou a ter uma entrevista de emprego bem-sucedida.”

Volte para a página 123

Recursos

Materiais Escritos Melhores

Mary compartilha como melhorar seus materiais escritos foi um aspecto importante de sua busca de emprego.

“Quando estava buscando emprego, eu apenas peguei meu currículo antigo, acrescentei algumas das minhas experiências novas e pensei que estava pronta para encontrar trabalho. Meu currículo agora tinha três páginas e estava carregado com todos os tipos de coisas ótimas… parecia impressionante. Ou assim eu pensava. Comecei usando meu currículo para me candidatar a vários empregos para os quais estava bem qualificada. Não recebi respostas. Algo estava definitivamente errado. Eu teria sido muito boa em alguns desses empregos, então por que eles não estavam me chamando? Por fim, decidi que precisava de ajuda. Orei para obter ajuda e comecei a fazer algumas pesquisas e conversar com outras pessoas sobre currículos. Logo percebi que o currículo que eu achava que era tão bom era realmente péssimo e provavelmente não estava nem sendo lido. Isso foi humilhante.

Comecei a me empenhar para corrigi-lo. Isso exigiu tempo e muito empenho. Comecei personalizando-o para cada cargo, tornando-o mais legível e substituindo minhas listas entediantes de responsabilidades por realizações emocionantes. Olhar exemplos de bons currículos e tentar seguir esses exemplos realmente me ajudou. Eu sabia que estava no caminho certo quando comecei a receber muito mais telefonemas para entrevistas. Meus materiais escritos foram finalmente trabalhando a meu favor, em vez de contra mim. Essas entrevistas levaram a ofertas de emprego.

Precisou de uma boa dose de humildade para eu perceber que precisava de ajuda, mas quando o fiz, o Pai Celestial me orientou para os recursos. Eu olho para o meu antigo currículo e dou risada. Sinto-me grata por ter aprendido uma maneira melhor. Isso fez uma grande diferença para mim.”

Volte para a página 89.

Aperfeiçoar Suas Habilidades

Princípios, Habilidades e Hábitos para Busca de Emprego

  1. Aperfeiçoar Suas Habilidades